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» 北京時間 12 月 8 日消息，美國波士頓學院(Boston College)教授安迪·博因頓(Andy Boynton)和瑞士洛桑國際管理學院管理學院(IMD)教授比爾·菲舍爾(Bill Fischer)在其著作《思想獵人(Idea Hunter)》一書中評選了有史以來最善于傾聽和學習他人思想的 13 位企業(yè)家和科學家。1、山姆·沃爾頓(Sam Walton)這位沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人在與人交談時毫不留情。零售顧問庫爾特·巴納德(Kurt Barnard)是這樣談?wù)撍?1967 年第一次遇到山姆·沃爾頓的情景：“當他遇到你時，他會看著你，——頭歪向一邊，額頭略微皺起，他不斷地榨取你的每一點想法，而且常常停下來記下點什么。他不斷地將談話向前推進……兩個半小時后，他離開了，而我完全被掏空了。我不知道我剛剛遇見的是誰，但我相信我們會聽到更多關(guān)于他的事情。他甚至會到別人的商店里去尋找思想。沃爾瑪前首席運營官唐·索德奎斯(Don Soderquist)介紹了他第二次遇見沃爾頓的情景：“第二天是周六，我穿著骯臟的破牛仔褲去我家附近的凱馬特(Kmart)商店里購物。我走進服裝區(qū)，看到這家伙正在和一個店員談話。我想， ‘哎呀，他看起來像是我昨天遇見的那個家伙。他到底在這做什么? '我漫步到他的身后，我聽到他問售貨員，‘那么，你通常如何訂購?……嗯-哈……您訂購多少?’……他把她所說的一切都記在了一個藍色的螺旋形筆記本上。然后，薩姆雙手著地跪了下來，往疊放臺桌下張望，然后他推開滑動門說：“當你訂貨時，你怎么知道這下面有多少存貨?”“最后，我說，‘山姆·沃爾頓，是你嗎?’他抬起頭說，'哦，唐。Hi!你在這做什么?'我說，‘我在這買東西。你在做什么?’他說，“哦，這只是教育歷程中的一部分。如此而已。'”2、愛因斯坦(Albert Einstein)相對論的發(fā)明者愛因斯坦這樣談?wù)撟约海骸拔覜]有什么特殊的才能。我只是有極強的好奇心�！笔聦嵣希瑦垡蛩固咕秃闷嫘牡闹匾�性發(fā)表了許多偉大的名言：“學問不是學校教育的產(chǎn)品，它是需要終生追求的東西。”“在現(xiàn)今的正規(guī)學校教育下，學生的好奇心還沒有完全被扼殺，這是一個奇跡�！薄白罡叩慕虒W藝術(shù)是讓學生感到創(chuàng)造和知識帶來的喜悅�！薄爸挥袃煞N方式來度過你的一生，一種是覺得世上沒有任何奇跡，另一種是覺得一切都是奇跡。”3、斯科特·庫克(Scott Cook)Intuit 公司的創(chuàng)始人斯科特·庫克在聽妻子抱怨賬單支付和平衡支票簿的麻煩后發(fā)明了財務(wù)管理軟件 Quicken。這位軟件企業(yè)家活著就是為了獲得諸如此類的見識。作家邁克爾·S.·霍普金斯這樣描述庫克：“他在聽著，似乎忘記了自己。他似乎是由純粹的好奇心構(gòu)成的。他是這樣一種人，總希望某個人(所有人)告訴他的下一件事是他聽到過得最令人驚訝、最富有啟發(fā)性的東西。他聽人說話時從不眨眼。他是一個學習者�！�4、托馬斯·愛迪生(Thomas Edison)雖然愛迪生通常被看作是一個典型的“孤獨的天才”，但他最好的作品來自與他人的合作。鮑因頓和菲舍爾寫道：“……包括他在波士頓的工作，其中一個問題是，愛迪生的大腦沒有敞開……當他在新澤西州開辦一個商店后，所有這一切都改變了。他建立了一個團隊，其成員包括一個德國的吹玻璃工，一個非洲裔的美國工程師，一個瑞士的鐘表制造商，一個美國數(shù)學家和一個英國的紡織機械師。在這之后，他才成為我們了解和欣賞的愛迪生。5、杰克·韋爾奇(Jack Welch)當杰克·韋爾奇成為通用電氣公司的 CEO 后，他改變了美國企業(yè)。在人們通常將競爭對手視為直接威脅的時代，韋爾奇帶來了合作精神，他把它叫做“整合性多元化(integrated diversity)”�！澳硞�人，某個地方，必定有一個更好的主意�！表f爾奇這樣表述他的觀點�！皬哪ν辛_拉公司發(fā)現(xiàn)一種質(zhì)量管理方案，從惠普公司發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品開發(fā)方法，從豐田公司發(fā)現(xiàn)一種資產(chǎn)管理系統(tǒng)，這對我來說都是一種榮譽�！�6、羅爾德·阿蒙森(Roald Amundsen)羅爾德·阿蒙森是一個挪威探險家，是人類第一次遠征北極的領(lǐng)導者，他說，“每個人都會有一些聰明的想法�！滨U因頓和羅爾德·阿蒙森菲舍爾寫道：“在他進行南極之旅時，他甚至把狗當成一個有智慧的同伴。他和格陵蘭島的愛斯基摩人生活在一起，以便盡可能地學習他們的技術(shù)、習慣和文化。他學到了許多寶貴的經(jīng)驗教訓，包括在遠征時保持均衡飲食(避免維生素缺乏癥)，以及充分休息和放松的必要性�！�…因為缺乏極地生存的必要知識(當?shù)鼐用裨趲讉�世紀中積累了許多這樣的知識)，許多北極遠征隊員在冰雪世界中悲慘地死去。7、查理·芒格(Charlie Munger)當伯克希爾·哈撒韋公司現(xiàn)任副主席查理·芒格還是一個年輕的律師時，他就喜歡每天抽出一個小時用于學習。他在韋斯科金融公司(Wesco Financial)2008 年的會議上對股東們說：“我想將一天中最有效率的一個小時留給我自己，……只有在我提升自己的頭腦后，我才能為客戶帶來有價值的服務(wù)。而我這樣做了很多年�！泵⒏窈臀謧悺ぐ头铺囟继岬竭^閱讀的重要性。8、史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當喬布斯在加利福尼亞州埃默里維爾市(Emeryville)建立皮克斯工作室(Pixar studios)后，他希望確保工作人員會不斷地進行溝通，以促進思想的交流。他在辦公區(qū)中間建立了一個龐大的中庭，這被許多人認為是浪費。導演布拉德·伯德(Brad Bird)對此有不同的觀點：“喬布斯這樣做的原因是，每個人都在其各自的私人空間里工作，因而缺乏交流。史蒂夫設(shè)立了會議室，食堂，以及浴室——最用心良苦、最出色的設(shè)計。這最初讓我們感到發(fā)狂。這是為了讓你每天都能遇見別人。喬布斯意識到，當人們會面時，當他們進行眼神接觸時，就會有某些事情發(fā)生。這樣，他讓你在一天里不可能不碰到公司里的其他人。”9、路易·巴斯德(Louis Pasteur)開創(chuàng)性的微生物學家路易·巴斯德曾經(jīng)說過，“機會垂青有準備的頭腦�！辟M希爾和博因頓這樣談?wù)摪退沟拢骸八麖娬{(diào)研究的習慣，任何科學發(fā)現(xiàn)往往都基于這樣的習慣，無論這種發(fā)現(xiàn)看起來多么偶然。掌握了這些技巧的人比別人更有可能在研究中取得突破�！�10、保羅·愛多士(Paul Erdős)這位著名的數(shù)學家喜歡作這樣的聲明：“我的腦子是開放的�！睈鄱嗍坎粌H與數(shù)百名學者有合作關(guān)系，而且能夠記住他遇見的每個人。他了解每個人，知道他們對什么感興趣，他們有些什么想法以及其中哪些已經(jīng)被驗證，他們的電話號碼;他們的妻子的姓名和年齡，他們的孩子、寵物，等等�！彼�的傳記作者布魯斯·謝克特《Bruce Schechter》說：“當他遇到一個數(shù)學家時，他能夠立即提起他們兩年前的談話�！�11、玫琳凱·艾施(Mary Kay Ash)當玫琳凱聽到一個主意，她能夠立刻辨認這是否是一個好主意。當她還是一個賣拖把的售貨員時，她偶然發(fā)現(xiàn)了一種國產(chǎn)的護膚霜。她將它買了下來，并開始經(jīng)營她的第一個化妝品商店。雖然這一次失敗了，但艾施接下來創(chuàng)建了以自己的名字命名的全球直銷化妝品公司。她的事業(yè)得益于她善于向每個人學習。鮑因頓和菲舍爾寫道：“開始時，她將在各個直銷公司工作時得到的好主意和壞主意都記在筆記本上。她經(jīng)常與同事進行有關(guān)如何激勵銷售人員的談話。還有許多其他想法不斷被發(fā)現(xiàn)、測試和嘗試。她在創(chuàng)業(yè)之路也經(jīng)歷一些磨難——失業(yè)，她的第一個丈夫的死亡。但她沒有停止學習，這讓她創(chuàng)建了一個獨立的全球性直銷網(wǎng)絡(luò)，擁有超過 200 萬的銷售人員。”12、吉姆·科赫(Jim Koch)“我的靈感不是坐在房間里獲得的，”科赫說，“我是在市場里工作時得到它們的。”這位波士頓啤酒公司的創(chuàng)始人將他的成功主要歸之于親自調(diào)查顧客意見，從中他知道了哪些人是公司產(chǎn)品的固定消費者，并征求他們的意見和主意。事實上，波士頓啤酒公司發(fā)展的一個重要的契機來自科赫在酒吧與一位正在喝喜力啤酒的顧客的談話，這位飲者稱他固執(zhí)地喜歡進口啤酒，即使它們有時候“有點變味�！笨坪赵谶@一刻明白了，新鮮的高端啤酒具有一個廣闊的市場，而他可以在國內(nèi)生產(chǎn)這樣的啤酒。“對我來說，創(chuàng)意來自于現(xiàn)實世界的刺激，”科赫說。13、亨利·大衛(wèi)·梭羅(Henry David Thoreau)在他著名的作品《瓦爾登湖》和《論公民的不服從》中，超驗論者梭羅清楚地表明，他到自然中不只是去觀察，而且是去學習：“我步入?yún)擦郑�是因為我希望過一種真實的生活，希望只面對生活的基本事實，看看我能否學到它的教義，我可不希望到臨死時才發(fā)現(xiàn)自己從來沒有真正地活過。鮑因頓和菲舍爾將梭羅列為I-D-E-A居然沒有陳奕迅 陳奕迅想得頭發(fā)都成方便面了 Post by 黛玉 (2012-12-08 16:40) 居然沒有陳奕迅 陳奕迅想得頭發(fā)都成方便面了 Post by 革你命3000 (2012-12-08 16:41) 竟然沒有尼古拉·特斯拉達芬奇呢？不是密碼學專家么沒有特斯拉沒有圖靈……這個玫琳凱為啥總看成是凱瑟琳呢但我絕對不認識啥凱瑟琳 那個被吹上天的家伙？ 居然沒有陳奕迅 陳奕迅想得頭發(fā)都成方便面了 兀那賊人，竟敢黑我磁暴天尊特斯拉 竟然沒有尼古拉·特斯拉 那個被吹上天的家伙？ 話說剽竊我覺得沒必要，愛迪生一輩子有2000多樣發(fā)明，但是注冊的只有1000多樣，如果想多個發(fā)明他多注冊幾個就是了。不過對特拉斯也可能純粹是科學上看對方不順眼而已。就像謝耳朵和萊斯利那樣針鋒相對進而故意否定對方。