【樓主】坦尼2012-12-05 15:22
» 我的團(tuán)隊(duì)有個業(yè)務(wù)員，是其他團(tuán)隊(duì)不想要塞過來的0 0！為什么大家不想要還留著呢，因?yàn)楣編啄昵坝袀�大客戶，一直想進(jìn)去，但苦無敲門磚，恰好這個業(yè)務(wù)認(rèn)識里面一個人，就利用這人當(dāng)跳板，進(jìn)入這家企業(yè)的供應(yīng)鏈，然后上下公關(guān)打點(diǎn)。但這個業(yè)務(wù)沒什么商務(wù)技巧，又愛斤斤計(jì)較，老是覺得公司弄的公關(guān)團(tuán)隊(duì)是要搶他的客戶，他自己又事情做不好，沒辦法深入客戶的核心，后來大家就達(dá)成個協(xié)議，客戶不用這業(yè)務(wù)插手，但提成照樣拿，于是這業(yè)務(wù)就這么留下來了。過了幾年，因?yàn)檫@個客戶下的訂單導(dǎo)致大批庫存一直沒消化出去，于是按照公司的規(guī)定，整個小組的提成都暫停發(fā)放，而之前一直拿提成沒干事的業(yè)務(wù)也一起停了(只限這個客戶的提成，問題是這個業(yè)務(wù)沒其他客戶了)。于是這業(yè)務(wù)就來找我，說為什么要停他的提成，他又一直沒參與客戶的開發(fā)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)造成的后果不該由他承擔(dān)，而且他也表態(tài)愿意到這個客戶協(xié)調(diào)消化庫存的問題。問題是當(dāng)初為什么要調(diào)這人走，就是這人不會說話不會溝通，客戶對他沒好印象同事對他意見大，弄得里外不是人，影響非常不好才不要他參與，現(xiàn)在要他來幫忙，那不找死嗎。再說了，之前他認(rèn)識那個人，合作半年后已經(jīng)離開這個企業(yè)，他現(xiàn)在在這個客戶的影響力是基本為0，有他不如無他。剛才又和我提起那提成的事，大爺，公司真不敢讓你幫忙啊，這幾年也不看看你除了不干活拿提成的這個客戶，引哪家死哪家，都幾乎沒人敢逼他去外面找客戶了一家之言，這事怎么開始到現(xiàn)在我都知道，雖然現(xiàn)在是我下屬，不過具體說起來是我當(dāng)老大之前其他部門的事鬧下的后遺癥，嘛，現(xiàn)在大家在踢皮球，除非董事長發(fā)話，估計(jì)沒人敢給他推動這事吧我個人覺得，之前沒干活拿了兩三年的提成，也該差不多了吧，如果開發(fā)團(tuán)隊(duì)的后果你不承擔(dān)，那你還享受成果了呢。。。。
作者：坦尼2012-12-05 15:46
沒人批判教育下樓主嗎0 0！。。。。。
作者：關(guān)羽字二爺2012-12-05 15:47
所以人貴自知...能認(rèn)識到這一點(diǎn)的人不多，或者敢于承認(rèn)這一點(diǎn)的人不多
作者：dearhippo0042012-12-05 15:49
沒當(dāng)過老板，不好教育樓主。但是假設(shè)我是老板，會開始考慮勸退這個人的后果我能不能承擔(dān)。
作者：最愛小雨天2012-12-05 15:51
已經(jīng)仁至義盡了......
作者：坦尼2012-12-05 15:56
沒當(dāng)過老板，不好教育樓主。但是假設(shè)我是老板，會開始考慮勸退這個人的后果我能不能承擔(dān)。有協(xié)議的0 0！只要這個客戶還在公司合作，就要按合作金額給提成。。。。
