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» 怎么樣，看著名字挺大啊，其實就是一憤青小作文，哈哈哈寫給未來十年的你，當你成為一個產品經理時，或者當你終于二十年終于努力有錢了想開一個山寨手機工廠時(你就吹吧你)其實這個帖子的內容以前也在論壇發(fā)過摩爾定律說：當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻兩倍以上。這一定律揭示了信息技術進步的速度。 然而對于像手機這樣的小東西來說，事情比摩爾定律說的18個月還要糟糕，也許大家的CPU都是用的同樣的制程，調整的時期也都是同步的18個月，可是這只是CPU一樣東西，其他的配件比如說屏幕，內存，顯卡，也在追尋著同樣的18個月的腳步，而他們的更新周期是不一樣的。因為制作復雜程度不一樣，技術不一樣，所以也許一年，半年甚至是一個月后你在今天發(fā)布的信心滿的產品(手機)可能明天就會被另一個廠家的產口給比下去了，在這樣的情況下，維護一下龐大的產品體系是很困難的，你在這種快進快出的今天的產品明天就要過時的情況下，單一的產品線會解決你在這種情況下遇到的很多問題第一，你的制造成本會低很多，你不需要維持多樣的產品線，也不需要為各種型號的產品開發(fā)模具等等第二，你的宣傳成本會下降很多，單一的產品也更容易使人記住你的品片，在這樣一個一天三樣產品的時代，新品不斷，同樣的，產品也更容易讓人遺忘第三，對于銷售人員的培訓來說，更快捷，也不會造成哪個型號更好，哪個型號的1G內存版本，哪個型號是2G內存版本的問題第四，你的售后會容易多的，除非你是賣的一次性的避孕套這樣的東西，不然你就得考慮售后維修等問題，單一的產品線，意味著，咨詢維修人員能快速培訓，能快速而針對性的解決問題，而單一產品的售后備用零件也會少很多。這些方面為你積攢的榮譽將會為你帶來下一批忠實的顧客，當然前提你你同樣推出了一款同樣勁爆的產品第五，當因為制程上升產品被淘汰時，你不會有大量的庫存，同樣的，你也不會因為價格下降而引起所有產品的混亂，讓消費者陷入一種選擇的痛苦之中。單一的產品并不意味著簡單乏味和質劣和低價單一的產品要想成功，他同樣的需要噱頭，不管這個噱頭是什么，同樣他需要一個很好的使人容易記住的名字，同樣的他更需要十足的創(chuàng)意，十足的創(chuàng)意不只是噱頭他更是一個使人記住你的符號這個時候是你推出產品的時候了，低中高，我應該推出哪一種 我覺得你應該推出中或者中低端這個檔次的，因為初次推出新品，而且你有足夠的創(chuàng)意和噱頭，你如果推出的是低端的產品，那么第一你利潤低，第二低的品牌價值得不到體現在這樣的情況下你推出中端這個檔次最好，在這樣的情況下你仍然可以用中低端的價格賣中端的產品，這讓你同時保持了二個進步，第一是中端使用中高端的零件，其次，中端卻具有中低端的價格，而你的利潤卻是中高端的利潤這樣的利潤從哪來，從我上面所說的五點所節(jié)約的成本而來這樣的短平快的時代，即使是最底層的制造業(yè)也就必須同樣具有一個短平快的產業(yè)鏈來維持，當別人還在為20款產品被淘汰了想要清庫存的時候，你已經大撈一筆在想著第一批的產品線了長求總，前等結…… 長求總，前等結…… 賣避孕套的……也要有售后吧……可是不負責維修啊 [s:5]其實就是亂寫一通哈哈我認為扯到摩爾定律上有些牽強，是要引為背景么？分析的五點優(yōu)勢正類似標準化生產線對于舊式家庭手工作坊的優(yōu)勢吧？前陣子也有基友扯到模塊化組裝的PC產品，也有些類似�，F代工業(yè)的發(fā)展觀點恰好就是用單一型號的模塊化傻瓜式產品來代替舊有產品吧，大一統(tǒng)萬歲。雖然現在成了Note2的腦殘粉，但是2年的IOS用戶看著Andriod的UI還是有那么些糾結.....一直面對這么簡單的系統(tǒng)界面，突然面對這么強大可以自定義界面時....很糾結，這是天秤座的原因么？選擇綜合癥.........有點怯....