京東商城創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東8月13日晚間的一條微博引發(fā)了空前的“京東蘇寧”大戰(zhàn)。原以為會(huì)受到消費(fèi)者追捧，最后卻落得“人人喊打”。這是一場鬧劇、一場陰謀，還是一場營銷？
這場電商大戰(zhàn)，讓劉強(qiáng)東成為“公敵”。
“劉強(qiáng)東太會(huì)演戲了，從‘西紅柿’事件到這次的價(jià)格戰(zhàn)，劉強(qiáng)東就是個(gè)騙子�！蔽⒉┥�，對劉強(qiáng)東類似這樣的評價(jià)不在少數(shù)，其中不乏一些輿論領(lǐng)袖。更加“文雅”的說法則認(rèn)為劉強(qiáng)東在此次事件中，利用微博營銷，“過度透支”了自己的信用。
讓消費(fèi)者憤怒，甚至感到“被愚弄”的，是此次電商大戰(zhàn)中，無論是價(jià)格幅度還是價(jià)格范圍，都遠(yuǎn)沒有消費(fèi)者預(yù)想中那么猛烈。盡管劉強(qiáng)東在微博上十分高調(diào)，但京東和蘇寧的產(chǎn)品，要么型號不同，要么顯示無貨，甚至還有部分產(chǎn)品出現(xiàn)漲價(jià)。
處于
微民中心的劉強(qiáng)東近日接受了《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的獨(dú)家專訪，談起剛剛過去的這場大戰(zhàn)，他依然志得意滿。
“這時(shí)候打(這場價(jià)格戰(zhàn))是最劃算的時(shí)候，我們賬上資金充足，也沒有IPO的壓力，如果我們年底就要IPO，投資者會(huì)說，都難成這樣了，還怎么上市��？如果我們上市之后再打，我更不敢打，投資者肯定馬上把你的股票拋了，投資者都害怕沒有理性的投資。” 劉強(qiáng)東說。
超出預(yù)期的結(jié)果
“有很多都是超過我們想象的，與當(dāng)初的預(yù)期有很大偏差�！碑�(dāng)被記者問到如何評價(jià)這次價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)果時(shí)，劉強(qiáng)東給出了一個(gè)令人意外的回答。不過讓他沒想到的，并非消費(fèi)者惡評如潮，在他看來，這是競爭對手的推波助瀾，而是：一、價(jià)格戰(zhàn)沒有想象中那么慘烈，二、蘇寧的應(yīng)戰(zhàn)。
“我們原來以為大家一開始就會(huì)喪失理性，然后三百五百的往下降，我們安排了100多個(gè)員工盯住對方價(jià)格，每個(gè)人盯三十個(gè)左右產(chǎn)品。此外，還多加了一重保障，就是系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)每30分鐘做一次比價(jià)，一旦有人工沒發(fā)現(xiàn)的，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)降價(jià)�！眲�(qiáng)東介紹說。
根據(jù)京東以往對信息系統(tǒng)的設(shè)置，價(jià)格到成本價(jià)之后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)停止降價(jià)，但在此次價(jià)格戰(zhàn)中，劉強(qiáng)東取消了系統(tǒng)的這個(gè)設(shè)置。
劉強(qiáng)東沒想到，對手蘇寧易購的網(wǎng)站一開始就“癱瘓”了，不管是京東進(jìn)行比價(jià)的員工還是消費(fèi)者，基本都無法登錄，而且長達(dá)兩小時(shí)，到11點(diǎn)左右，蘇寧易購的網(wǎng)站才逐漸恢復(fù)。
按照劉強(qiáng)東的說法，京東在當(dāng)天9點(diǎn)開始后的20分鐘內(nèi)就接到了5000萬的家電訂單，此時(shí)是價(jià)格戰(zhàn)剛剛開始，遠(yuǎn)沒有到底。而在蘇寧易購網(wǎng)站恢復(fù)之后，京東的大家電已經(jīng)基本賣得差不多了。比價(jià)員工已經(jīng)沒了開始打仗的心氣，消費(fèi)者也因?yàn)殡p方產(chǎn)品重疊率太小，更加失去了比價(jià)的耐心，不滿情緒開始蔓延。
雙方只是擦槍走火，兵不血刃？
“打還是打了，只是沒有那么慘烈�！眲�(qiáng)東說，原本計(jì)劃京東18個(gè)庫房的大家電產(chǎn)品賣到一件不剩，最終8月15日當(dāng)天賣掉了60%，原本計(jì)劃降價(jià)幅度遠(yuǎn)在50%，最終經(jīng)過京東統(tǒng)計(jì)，整體平均降價(jià)幅度只在23%左右，相當(dāng)于每個(gè)產(chǎn)品平均降價(jià)500元左右。
當(dāng)然，更被消費(fèi)者詬病的，是京東在價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，部分產(chǎn)品還出現(xiàn)了漲價(jià)的情況，這也嚴(yán)重?fù)p害了劉強(qiáng)東的個(gè)人信譽(yù)。
劉強(qiáng)東解釋說，價(jià)格戰(zhàn)背后是更復(fù)雜的博弈，當(dāng)某款產(chǎn)品價(jià)格低到一定程度時(shí)，渠道商已經(jīng)開始掃貨，也會(huì)有品牌廠商直接打電話抗議價(jià)格太低，此時(shí)京東就會(huì)把價(jià)格往上調(diào)，因此會(huì)有價(jià)格的起起伏伏�！澳憧梢钥吹揭豢町a(chǎn)品從3000元降到2200元，然后又漲到2900元，但肯定不會(huì)高于3000元。”
價(jià)格戰(zhàn)是一場“殺敵一千，自損八百”的博弈，從某種維度來說，價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家，只有誰輸?shù)酶鼞K。
經(jīng)過京東財(cái)務(wù)人員的即時(shí)監(jiān)測，�！安还苁俏覀冞�是蘇寧，我相信都是賠錢的，因?yàn)橛羞\(yùn)營成本在里面，他們的降價(jià)幅度應(yīng)該也不低于20%�！眲�(qiáng)東說。
既然如此，如果蘇寧拒不應(yīng)戰(zhàn)，這場戰(zhàn)爭是否會(huì)變成一場京東的“獨(dú)角戲”？
“我們本來沒想跟蘇寧打一場這么慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，我的想法是先跟他打一場小的，借機(jī)把我們的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂硪幌拢缓蟆弧臅r(shí)候再打一場大的，要知道國美、蘇寧40%的銷售額都來自雙節(jié)期間�！眲�(qiáng)東說，沒想到，一打，他們應(yīng)戰(zhàn)了，這是他沒想到的，“如果我是蘇寧，這場仗我肯定不打”。
京東的“算盤”
俗話說，光腳的不怕穿鞋的，不過，蘇寧的應(yīng)戰(zhàn)在劉強(qiáng)東看來，是穿鞋的要跟光腳的應(yīng)戰(zhàn)。
“你看當(dāng)當(dāng)天天在網(wǎng)上罵我們，我現(xiàn)在都不理他們，我不應(yīng)戰(zhàn)，我的用戶也不會(huì)少，收入還在往上增長，大的應(yīng)戰(zhàn)小的，穿鞋的應(yīng)戰(zhàn)光腳的，絕對是傻子�！闭勂鹱约旱膽�(zhàn)略，劉強(qiáng)東信心百倍，志得意滿。
他分析稱，如果當(dāng)天蘇寧不應(yīng)戰(zhàn)，京東最多也就多個(gè)兩三百用戶，就算京東的價(jià)格真比平時(shí)低了20%、30%，最終也不會(huì)興起大風(fēng)大浪�！拔疫B發(fā)幾條微博，你都不理我，我還死皮賴臉去打，有意思嗎？”
“我以為蘇寧會(huì)在戰(zhàn)略上藐視我們，絕對不會(huì)回應(yīng)，就是認(rèn)為我們太小了，不值得搭理，無論我怎么喊都不會(huì)理我，就像易訊，天天喊著跟我打，喊了四五年了，可它一個(gè)季度的銷售額才7個(gè)億，跟小的打簡直是失敗，他們再喊五十年，我也不會(huì)理他們的，除非等他們規(guī)模跟我們差不多的時(shí)候�！�
因此，蘇寧的強(qiáng)勢應(yīng)戰(zhàn)有點(diǎn)出乎劉強(qiáng)東的預(yù)料。不過，對于這場從幾年前就已經(jīng)注定的“戰(zhàn)爭”，早一天打或者晚一天打，并沒有太大的區(qū)別，但是今年打還是明年打，其中卻有很大的學(xué)問。
到今年為止，京東包括大家電和小家電在內(nèi)的銷售額已經(jīng)超過百億，百億的規(guī)模意味著趕上了當(dāng)年賣給國美的大中，而大中用了20多年時(shí)間才達(dá)到這個(gè)規(guī)模，從最早的賣3C產(chǎn)品到賣大家電產(chǎn)品，京東需要大量的用戶規(guī)模，如果這個(gè)群體規(guī)模不夠大，京東的增長就會(huì)放緩。
因此，京東第一步戰(zhàn)略目標(biāo)是將用戶群體從線下轉(zhuǎn)到線上。按照劉強(qiáng)東的說法，只有轉(zhuǎn)到線上，才有可能將線下用戶變?yōu)榫〇|用戶的可能。
“我們必須通過這時(shí)候的一戰(zhàn)，把大量的消費(fèi)者吸引到線上，特別是過去認(rèn)為在網(wǎng)上買家電不靠譜的消費(fèi)者。如果一年網(wǎng)上家電的銷售規(guī)模只有200億，京東還有什么可成長的？這個(gè)瓶頸必須突破。”對于京東此戰(zhàn)的真實(shí)目的，劉強(qiáng)東并不諱言。
甚至于說，選擇這個(gè)時(shí)機(jī)來打這場價(jià)格戰(zhàn)，更是劉強(qiáng)東的精明之處。京東的家電產(chǎn)品目前有100億的規(guī)模，虧10%，就是虧10億，等到京東的家電規(guī)模達(dá)到1000億，虧10%就是100億。
“如果我現(xiàn)在不打，兩三年之后，我到了三四百億，我也打不動(dòng)了，他(蘇寧)一千億，一虧就是一百億，我一虧就是三四十億，那時(shí)候雙方都陪不起了，變成一場誰都輸不起的戰(zhàn)爭�！眲�(qiáng)東說。
“今天我虧十個(gè)億，絕對虧得起，投資人也不會(huì)跟我翻臉，只要我虧十個(gè)億之后，能迅速把大家電規(guī)模做到幾百個(gè)億，投資人肯定高興死了。你想想，這太值了，傻子都會(huì)選�！备鶕�(jù)京東的統(tǒng)計(jì)，京東在這場價(jià)格戰(zhàn)中，原計(jì)劃流量增長30%，結(jié)果UV、PV增長了兩倍，其中大家電翻了一倍。
不過，現(xiàn)在來評論這場戰(zhàn)爭是輸是贏還為時(shí)過早。“戰(zhàn)爭還沒結(jié)束，早著呢�！眲�(qiáng)東說。
采訪：
[“公敵”劉強(qiáng)東：“70后”企業(yè)家最大特點(diǎn)是“不裝”]
無論從哪個(gè)角度來說，劉強(qiáng)東都是一個(gè)富有爭議的企業(yè)家。
他在微博上經(jīng)常“口出狂言”，引來瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，幫京東做了大量“免費(fèi)”廣告。很多人羨慕他對微博營銷的高超技巧，不過，過度運(yùn)用的背后也引起了不少非議。他自信、張揚(yáng)，被稱為“大嘴”。評論家堅(jiān)持認(rèn)為，他肯定有著極深的城府或者不可告人的陰謀。
第一財(cái)經(jīng)日報(bào)：包括“西紅柿門”，大家認(rèn)為你每發(fā)一條微博背后都帶有炒作目的。
劉強(qiáng)東：網(wǎng)上說8月15日那些微博是原《創(chuàng)業(yè)家》的申音幫我策劃的，但到現(xiàn)在為止，他是誰我都不認(rèn)識。還有說“西紅柿門”是我有意炒作農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)際上這就是一個(gè)緋聞事件，有人惡意找微博大號來
惡搞我，我澄清了之后，別人又說是我在炒作。
日報(bào)：你有留意到外界對你的評價(jià)嗎？
劉強(qiáng)東：其實(shí)我這個(gè)人是很隨性的人，外界老是把我想成老謀深算的那種，就是什么事情都得想個(gè)十天半個(gè)月的。其實(shí)我這個(gè)人很簡單的，很透明的一個(gè)人。他們老覺得京東發(fā)展很快，劉強(qiáng)東一定是一個(gè)老狐貍，口是心非，因?yàn)檫@符合過去企業(yè)家的定位。但是我認(rèn)為像我們這代，比如“70后”、“80后”創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)應(yīng)該是新一代的中國企業(yè)家，應(yīng)該是真實(shí)。朋友勸我更多的是要學(xué)會(huì)“裝”。但其實(shí)這一撥企業(yè)家，跟老一代相比性格差很多。
日報(bào)：亞馬遜做這么大，B2C都不賺錢，而是靠開放服務(wù)賺B2B的錢，京東就能賺錢嗎？
劉強(qiáng)東：我們未來不會(huì)靠零售賺錢，全世界的零售業(yè)都是不賺錢的，5%的毛利能怎么賺錢？但我們會(huì)以電商商品的買賣作為吸引C用戶和B用戶的入口，通過物流、IT信息服務(wù)的開放以及增值業(yè)務(wù)來賺錢�，F(xiàn)在我們已經(jīng)上線了個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)，目的就是增強(qiáng)C用戶對京東平臺(tái)的黏性，以后會(huì)有更多這樣的服務(wù)出現(xiàn)。
日報(bào)：一直有各種聲音說京東在秘密IPO或者資金鏈斷裂。
劉強(qiáng)東：上次我在微博把高瓴資本說漏了，實(shí)際上它是最支持我們的，他們創(chuàng)始人張磊是我人大同學(xué)。還有說我們某個(gè)PE按原價(jià)退出的，都是謠言。京東2013年前不會(huì)上市，今年雇來蕢鶯春(美銀美林集團(tuán)投資銀行部原董事)也是希望她能提前一年來公司熟悉業(yè)務(wù)流程。我們也不是要搶在阿里巴巴前上市，彼此模式不同，中國市場大，兩家都有足夠空間。另外，我們會(huì)在下半年展開并購。
日報(bào)：你個(gè)人是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)偏好者嗎？
劉強(qiáng)東：搞創(chuàng)業(yè)你沒有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)能行嗎？對公司來講發(fā)展永遠(yuǎn)是風(fēng)險(xiǎn)和收益對等的，你一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不愿付出就永遠(yuǎn)沒有收益。但是我的風(fēng)險(xiǎn)是有底線的，我永遠(yuǎn)不會(huì)把整個(gè)公司的命運(yùn)做賭博。我從來沒有把整個(gè)公司生死存亡拿出去賭博，包括這次最冒失是螞蟻挑戰(zhàn)大象的戰(zhàn)爭，我也絕對不會(huì)說京東公司如果被打敗了之后，京東就死了，不會(huì)。(馬曉芳 趙楠)漲價(jià)了還虧？這幾天的廣告效應(yīng)都不止2000w幾家一直打分不出勝負(fù)對我們才最有利
騙子滾蛋裝逼不成反被操的節(jié)奏
其實(shí)還不錯(cuò)，大家電3000-500的優(yōu)惠券加上那陣子降價(jià)，如果有貨的話還是很合算的
其實(shí)還不錯(cuò)，大家電3000-500的優(yōu)惠券加上那陣子降價(jià)，如果有貨的話還是很合算的
之前價(jià)格戰(zhàn)那天確實(shí)有一些很良心的價(jià)格，但是就像你說的，如果有貨我在京東買到了想要東西，比平時(shí)低了1000塊一臺(tái)
這種價(jià)格戰(zhàn)本來就起起伏伏，你要真心想買就得盯著這樣商品，沒事刷新看看，總會(huì)有你滿意的結(jié)果
我怎么有一種覺得京東在用TSM的錯(cuò)覺 - -有什么騙不騙的，你指望所有的東西都按你的心意來降價(jià)真是搞笑了
反而看到蘇寧的丑惡嘴臉，人家比大家電，蘇寧微博發(fā)3C數(shù)碼，網(wǎng)站又打不開，不是之前微博還說就是不差錢么，現(xiàn)在慫了？
不是之前微博還說就是不差錢么，現(xiàn)在慫了？
我也很好奇，現(xiàn)在跳出來說是心態(tài)京東現(xiàn)在就是個(gè)虧本賺吆喝，竭力要做大做強(qiáng)才有可能翻身.
可目前看來，京東遲早會(huì)被玩死。
比銷售額，比利潤，比現(xiàn)金流，淘寶甩京東18條街都不止.
這一輪的價(jià)格戰(zhàn)，直接剛正面的可是蘇寧，國美這些國內(nèi)超級家電大鱷，京東P都不是，不知道京東還有多少錢沒燒掉，能不能撐過這2年我覺得京東擴(kuò)張?zhí)炝耍�(wěn)一下，把利潤率提高，就沒有什么電商能威脅到他了。那些對價(jià)格不敏感，注重便捷性和時(shí)間性的長期客戶才是寶貴財(cái)富。京東號都被盜了 ，徹底的解脫了，去TMD的京東這還是廣告。
我就不懂，為什么老是喜歡發(fā)資本家說的話
只要資本家的話上了新聞就是宣傳自己
等著吧，看看黃光裕出獄后怎么說
有什么騙不騙的，你指望所有的東西都按你的心意來降價(jià)真是搞笑了
反而看到蘇寧的丑惡嘴臉，人家比大家電，蘇寧微博發(fā)3C數(shù)碼，網(wǎng)站又打不開，
這個(gè)的確是，價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)天。蘇寧微博上各種冷嘲熱諷，大家電比不過拿出IP4的價(jià)格比，愁人的。
這個(gè)的確是，價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)天。蘇寧微博上各種冷嘲熱諷，大家電比不過拿出IP4的價(jià)格比，愁人的。
京東也差不多，好不到哪去就沖京東的物流速度，我就是京東的腦殘粉了
