精品亚洲国产成人AV制服丝袜,精品久久久呻吟,xxx.cc国产精品,国产高清无码A按摩

» 原文地址：轉(zhuǎn)載文章，請(qǐng)樓下評(píng)論別誤傷樓主！11月30號(hào)，雷軍發(fā)了一條微博，將小米2供貨不足的原因推給了高通，結(jié)果評(píng)論里招致一片罵聲，雷軍不得已關(guān)閉了評(píng)論。這是繼泰國大水之后，小米第二次將自己供貨不足的原因推給別人，與第一次還能原諒的結(jié)果不同，這次似乎所有人都憤怒了�？梢哉f小米走到今天這一步，表面的風(fēng)光下，后面的路是越走越窄了，甚至一下子用干了這么久以來積累的用戶基礎(chǔ)和口碑。其實(shí)從當(dāng)初的普遍看好，到今天退路不大，雷軍以及小米的今天不是意外。我們可以從以下幾個(gè)方面來分析一下。 雷軍是個(gè)什么樣的人我并不認(rèn)識(shí)雷軍，也沒見過，所以對(duì)他的認(rèn)知僅僅來于他在網(wǎng)絡(luò)上的言行。雷軍出道很早，從互聯(lián)網(wǎng)在中國的誕生到普及再到壯大，他就沒缺席過。一路走來，雷軍遇到的機(jī)會(huì)很多，中國互聯(lián)網(wǎng)最好的時(shí)期他都遇到了，但是一直到今天，雷軍在中國互聯(lián)網(wǎng)界的位置一直在二流搖擺，距離頂級(jí)相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)雷軍心志很高的，一直以喬布斯作為榜樣和目標(biāo)\。雖然嘴上不說，但是雷軍做夢(mèng)都想干大事，他一直希望自己能夠繼承喬布斯的才能和功名地位，但也僅限于此。換句話說，他并沒有希望去學(xué)習(xí)老喬那種對(duì)完美的追求。雷軍說：想把小米創(chuàng)建成世界級(jí)受人尊敬的企業(yè)。雷軍也對(duì)小米的成功做了一個(gè)抽象定義：用戶能夠忍受小米手機(jī)80%~90%的問題。這一切都明確的表明，雷軍想把小米創(chuàng)建成一個(gè)像蘋果一樣的公司，想擁有蘋果一樣的權(quán)威以及像果粉一樣鐵的粉絲群。但這句話同時(shí)也暴露了一個(gè)問題，雷軍只是想繼承想喬布斯蘋果公司一樣的權(quán)利，但是似乎沒說過他想繼承蘋果公司的義務(wù)，即那種對(duì)產(chǎn)品的苛刻追求和創(chuàng)新精神。于是雷軍模仿蘋果，學(xué)走了蘋果的饑餓營(yíng)銷。但是雷軍沒意識(shí)到一個(gè)問題，就是他不是喬布斯，因此喬布斯的東西也不是誰都能學(xué)的，庫克執(zhí)掌蘋果后都謹(jǐn)慎行事，不敢搞的太大動(dòng)靜，也不敢亂搞饑餓營(yíng)銷。雷軍搞了，還搞的有聲有色。但雷軍似乎又忽略了一個(gè)問題，喬布斯時(shí)期，iPhone從發(fā)布到上市，讓用戶等了十個(gè)月，但是十個(gè)月后，iPhone依然是市場(chǎng)上完美的無法替代的手機(jī)。而當(dāng)初號(hào)稱最具性價(jià)比的小米手機(jī)十個(gè)月后就未必是最具性價(jià)比了，甚至可以用毫無性價(jià)比來形容。其實(shí)總觀而言，雷軍的這一切言行真的毫無意外可言，是有依據(jù)的。雷軍內(nèi)心充滿了**家的功名**，但是可惜的是雷軍只擁有了商人的氣質(zhì)。他這些年投資了不少企業(yè)，而且成功了不少，也賺了不少錢，雷軍不缺錢。但是一直不甘的是，無論是親自帶隊(duì)，還是投資他人，出來的企業(yè)基本都是在行業(yè)內(nèi)處于二流位置，其功名全部加起來也沒有一家頂級(jí)來的有效，這也是他親自帶隊(duì)創(chuàng)建小米的原因。從前面一段雷軍的言行上可以看出，雷軍的格局觀和才能都不高，不然，以雷軍所遇到的機(jī)會(huì)和時(shí)期，沒能創(chuàng)建出一個(gè)一個(gè)頂級(jí)企業(yè)，實(shí)在說不過去。雷軍為人過于精明，甚至精明過了頭了，投機(jī)心理太重，這一點(diǎn)可以從其將饑餓營(yíng)銷手法一用再用上看出來，當(dāng)然，拿工程機(jī)出來賣也不是別人能做得出來的。這種太重的商人氣質(zhì)，能使雷軍獲得一個(gè)比較出彩的開頭，但是卻不能將這種出彩延續(xù)下去。即便是說雷軍投了不少成功的企業(yè)，這些企業(yè)也只是在他人領(lǐng)導(dǎo)下成功的，跟雷軍的關(guān)系不大。他投的企業(yè)成功了很多，不代表雷軍自己創(chuàng)業(yè)就能成功。小米手機(jī)錯(cuò)哪了其實(shí)回到一年前，小米的開局是很不錯(cuò)的，至少當(dāng)時(shí)我對(duì)當(dāng)時(shí)的小米是有點(diǎn)看好的。但是當(dāng)我看到小米將小米手機(jī)的性價(jià)比和饑餓營(yíng)銷一體再提、一搞再搞，我就聞出的忽悠人的味道，以致到周圍有朋友冒出想買小米手機(jī)想法的時(shí)候，我就出來勸阻。因?yàn)闆Q定一部手機(jī)好壞的因素太多，如果長(zhǎng)期只將性價(jià)比作為手機(jī)的賣點(diǎn)，除了帶有忽悠性質(zhì)以外，從戰(zhàn)略上講也是一部臭棋。首先，雷軍對(duì)小米手機(jī)的性價(jià)比進(jìn)行了輪番轟炸式的宣傳，長(zhǎng)期宣揚(yáng)手機(jī)的性價(jià)比，會(huì)給用戶造成一個(gè)心理定位：你這產(chǎn)品最大的特點(diǎn)也就是性價(jià)比高：便宜。這種標(biāo)簽一旦貼上，再想取下來就難了。就好比，奇瑞公司即便制造出了和法拉利跑車品質(zhì)一樣的汽車，有錢人也不敢買。而雷軍不僅將這種標(biāo)簽貼給了小米手機(jī)，也貼給了小米公司，而這種行為限制了小米公司和小米手機(jī)的后期用戶受眾范圍。其次，性價(jià)比高不能作為產(chǎn)品的特有屬性，因?yàn)樾詢r(jià)比是產(chǎn)品的共有屬性，區(qū)別只是高低而已。因?yàn)檫@點(diǎn)，性價(jià)比高不能作為手機(jī)的長(zhǎng)期買點(diǎn)，這是可替代的。所以說，當(dāng)華為榮耀、谷歌四兒子一出，追求性價(jià)比的那幫人便改幟易旗，當(dāng)然咯，因?yàn)榍�道原因，小米受到的沖擊不是太大。除此以外，小米的饑餓營(yíng)銷為小米贏得了一個(gè)不錯(cuò)的開頭，但同時(shí)也讓小米沒了多少退路。為了學(xué)習(xí)蘋果，小米在沒有享有蘋果品質(zhì)和創(chuàng)新的條件下，先讓自己享有了蘋果的待遇。如你我所知，小米用饑餓營(yíng)銷的方法賣了不少手機(jī)，雖然期間質(zhì)疑聲也不少。但是，當(dāng)有人提出小米賣期貨機(jī)的說法并且雷軍也做出些反駁的時(shí)候，這招基本就不能再玩了，但是小米依然用這招為自己賣期貨機(jī)書寫了鐵一樣的注釋。其實(shí)今天米2遲遲不能出貨到真不是雷軍想繼續(xù)搞饑餓營(yíng)銷，而是真的虧本，賣的越多，虧的越多。雷軍在等小米手機(jī)配件降價(jià)，只是這一天來的有點(diǎn)遲。但是似乎用戶等不了了，結(jié)果就是雷軍關(guān)閉了微博評(píng)論。只是，這一天還要等多久？這一等弄不好就能耗盡小米之前所有的積累，留給小米的退路不多。雷軍的生態(tài)系統(tǒng)夢(mèng)能否成功虎嗅上經(jīng)常能看到討論雷軍的文章，談到雷軍的布局之大，甚至有人拿雷軍和曾國藩類比。每次看到我都會(huì)蹦出兩個(gè)字：呵呵。其實(shí)不管雷軍投了多少企業(yè)，所投企業(yè)有多廣，他的這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)夢(mèng)是不可能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)樗�犯了一個(gè)方向性的錯(cuò)誤，無論是騰訊、阿里還是百度，都是在用一個(gè)強(qiáng)有力的支點(diǎn)支撐起一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而雷軍的打算是在用一批二流的周邊產(chǎn)品搭建一個(gè)一流的生態(tài)系統(tǒng)。有誰能告訴我，雷軍系旗下的產(chǎn)品有哪個(gè)產(chǎn)品是用戶不能離開的？即便是今日紅的透頂?shù)亩嗤嫱嵬幔�如果不是市�?chǎng)細(xì)分的結(jié)果，能成功？一個(gè)大的平臺(tái)需要基于普通用戶的一個(gè)剛性需求，細(xì)分市場(chǎng)下能承載的平臺(tái)空間有限。但是雷軍就不這么認(rèn)為，他可能認(rèn)為這種涉及廣泛性的二流企業(yè)聚在一起能發(fā)生質(zhì)變，當(dāng)然，這也只是他自己想想而已。其實(shí)那些吹捧雷軍的人我有點(diǎn)難以理解。雷軍的一切言行有哪些是出乎大家意料的？其實(shí)他的言行除了模仿別人還是模仿別人，一直是得其形而不得其神。小米的誕生到現(xiàn)在，除了模仿蘋果還是模仿蘋果。生態(tài)系統(tǒng)這種東西和國家一樣，不是你拉一幫人出來把財(cái)政部、國防部等機(jī)構(gòu)都設(shè)置全了你就具備了國家力量。小米盒子今天的結(jié)果很意外嗎？他覺得他比陳天橋厲害？廣電的東西陳天橋碰不得他碰得？想法是不是太天真了？當(dāng)然，決定這一切結(jié)果的根本原因還是那句話：有著**家的功名**，卻只擁有了商人的氣質(zhì)。不過雷軍也并不是一無是處，至少我覺得他拯救了魅族。錯(cuò)在民眾智商不夠低，這么快就發(fā)現(xiàn)他是玩期貨的了 本來打算玩兩年上市圈錢現(xiàn)在看來短期沒戲了。就各種瞎折騰，盒子箱子手套的。以為自己是百貨超市呢。 高通供貨在不足，不至于3個(gè)月才這么多臺(tái)。看看N4就知道了。3400倍變焦，都有人來黑？從碼農(nóng)專職成營(yíng)銷雷布斯是最好的一個(gè)，也是最成功的一個(gè)甚至有點(diǎn)成功過頭：完全摒棄了工程師那種嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，追求完美的特質(zhì)只有利益！不錯(cuò)的槍文最后這個(gè) 確實(shí)雷布斯就是個(gè)ianzi1能拍月球.能拍細(xì)胞.每一批貨放出來2分鐘就能售完..喬布斯算個(gè)蛋噢.最賺錢的還是高通, 華為 中興 美國思科 基本上全世界搞手機(jī),搞通訊的芯片都從他那里買不加最后一句魅族還能看看，小米倒了也輪不到魅族。買你手機(jī)是看得起你，愛賣賣，不賣滾蛋，當(dāng)自己什么玩意整天賣期貨這就是我永遠(yuǎn)不會(huì)去考慮小米的原因雷總給人感覺各種走捷徑，不踏實(shí)的感覺分分鐘賣幾十萬的手機(jī),就高通那供貨速度,哼哼~~~沒用過小米不知道 |不過雷軍也并不是一無是處，至少我覺得他拯救了魅族。 |亮點(diǎn)果然在最后 這個(gè)好像還有點(diǎn)道理。。。 這個(gè)好像還有點(diǎn)道理。。。扯淡呢這地洗的都快洗到地心了吧那你說個(gè)JB