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» 小米的MIUI從V4版開始宣布關閉ROOT權限，并對手機的主題市場實行收費制度。小米做出這樣的決定，沒有像往常一樣在論壇進行票選，甚至之前連一點跡象都沒有。事實上，對于以“開放、自由、發(fā)燒”為口號的小米和MIUI來說，這樣一個重大的決定必然是雷軍做出的，甚至這個決定已經醞釀了很久，經過了很多次的討論。當米粉的唾罵聲淹沒MIUI論壇的時候，我的耳朵里始終回響的是雷軍在不同場合對小米開放精神所做的演講。在我的印象中，對于這樣重大的決定，小米沒有事先在微博進行幾日的預熱，全體員工沒有集體進行專家型利弊論證，還是頭一次；而MIUI論壇出現如此大規(guī)模的抱怨和反水聲，也是頭一回。小米不是第一個關閉ROOT權限的國產手機廠商，也不是第一個對手機主題進行收費的手機廠商。和小米有著千絲萬縷關系的魅族，一直以來被人詬病最多的就是封閉，不可ROOT，最初實行主題收費的時候，魅族的論壇也曾遭遇過小米現在的景象。當下，“安卓廠商搞封閉就是個死”、“安卓手機只有刷ROM才好玩”這樣的言論幾乎已經成為至理名言。我一直試圖找到小米官方或者雷軍等高管有關手機是否應該ROOT的言論，可惜沒能找到，但是無可否認，小米的MIUI成長與發(fā)展直接得益于眾安卓廠商對手機自身權限的開放。MIUI從之前所謂的草根小組到后來雷軍手里的大明星、大殺器，其實用了不過短短兩年不到的時間，MIUI給無數的國外手機品牌用戶帶來了本土化的手機操作體驗，給很多國產手機的用戶帶來了“發(fā)燒”的感覺。無論從MIUI的產品本身，還是從其所享有的知名度方面來說，它都是成功的，是國內定制系統(tǒng)的第一品牌。相較于MIUI，魅族雖然從08年就開始對WindowsCE進行本土化系統(tǒng)定制，但直到今年七月份才有了Flyme這個定制系統(tǒng)品牌，在知名度方面要差MIUI一大截，而魅族相對小米，熱度也早已被其趕超。究其原因，MIUI相對于Flyme的成功，是開放戰(zhàn)勝了封閉；而小米相較于魅族，是互聯網公司企業(yè)文化蓋過了傳統(tǒng)手機廠商的風頭。小米從魅族身上學習了很多，不管是產品還是營銷。這一次的關閉ROOT，對主題收費，如果說是小米從開放走向封閉的信號，那小米選擇要走的這條路，正是魅族這兩年正在努力探索的模式，小米自然可以從魅族身上學到不少，也許更多的不是成功的經驗，而應該是失敗的教訓。魅族論壇上呼吁開放手機ROOT權限的聲音這幾年從來就沒有停止過，偶爾被諸如羅永浩這樣的攪局者咳嗽兩句，可能就會引發(fā)一起論壇事件。我始終沒有搞明白ROOT了手機究竟可以獲得哪些好處，或者不ROOT會帶來哪些危害。有人說ROOT了可以修改手機自帶的字體，可以刪除系統(tǒng)自帶的程序，可以阻止應用軟件彈出的廣告，可以禁止程序的開機運行等等，我覺得這些需求都是一些表面的形式需求，實際上很多用戶希望獲得的是ROOT帶來的個性化與自由化。黃章曾經就ROOT一事做過解釋，他說之所以MX在香港及海外地區(qū)允許ROOT，而大陸不可以，是因為魅族比較能夠把握大陸用戶的使用習慣。這句話曾經被很多人嗤之以鼻并被經過無數次曲解和引申，最后變成了“魅族瞧不起中國人，搞差別對待”這樣的話。黃章當初的意思很明白，魅族對未知的海外市場沒有信心，應該首先融入，而國內市場的狀況魅族幾年來有了經驗積累，魅族自信在不ROOT的情況下，可以為用戶提供一流的用戶體驗。事實上，魅族一直對自己的產品保持了很高的“純潔度”要求，系統(tǒng)沒有自帶任何需要被刪除的應用軟件，而Flyme本身的設計風格經過幾年的沉淀也獨樹一幟，廣受好評，本不需要進行ROOT后更多的自行修理。然而，即便如此，高聲疾呼魅族開放ROOT的依然大有人在，前不久還被羅永浩拿來取笑。不知道是不是因為呼聲太高的原因，魅族最近對開放ROOT一事的態(tài)度有所緩和，黃章本人在論壇表示在未來會逐漸開放ROOT權限給用戶。前不久，針對此事，魅族的一位高管在微博上也有過更進一步的解釋，他說魅族之所以不開放ROOT主要是和魅族精心打造的“查找手機”等功能有關，魅族不希望讓這些對用戶很有用的功能成為擺設。在我看來，魅族之所以不愿意開放ROOT，一是因為還沒有做好既開放了ROOT又保護好艱難形成的魅族特色，比如Flyme的一系列云服務；二是因為魅族對現在混亂的安卓生態(tài)環(huán)境不滿意，魅族不愿意自己的手機被很多雜亂的軟件肆意的入侵。相較于魅族，小米在這個問題上需要考慮的內容要少很多。MIUI現在的用戶基數自然是魅族無法比擬的，而小米也很自信MIUI已經是一個很具有用戶黏性的操作系統(tǒng)，即便沒有足夠的黏性，但是市場的熱度足夠，品牌也夠響。小米之所以不經過任何用戶調查就果斷地關閉ROOT，開始對部分主題收費，很顯然對即將要走的封閉之路充滿了信心。小米也許不僅早就開始謀劃這條封閉之路，而且還早已想好了應對唾罵的策略。昨天到今天，小米公司的幾個相關微博都在不停地做著危機公關，向用戶承諾“小米公司自己的主題永久免費”、“以前下載的主題永久免費”等等。表面上看，小米始終還是那個為了用戶拋頭顱撒熱血的小米，還是那個為了發(fā)燒碉堡愿意兩肋插刀的小米，而事實上，是小米不愿意看到那種負面的消極情緒在米粉中蔓延，也不希望此事被無數等待著小米死掉的人利用并無限制的放大。當然，小米即將要走的路，也和此前有了大大的不同。我一直沒有提出所謂的“軟件生態(tài)圈”這個概念，是因為我覺得利用安卓系統(tǒng)打造生態(tài)圈太難。然而，不論是魅族，還是小米，他們決定走封閉發(fā)展道路的出發(fā)點，都或多或少有要打造自己品牌生態(tài)圈的意圖。無可否認，收費機制的引入可以帶來質量相對較高的主題和軟件，買賣雙方達到一定量的供需平衡，軟件生態(tài)圈就會慢慢形成，只是我們始終還沒有看到這個美妙的事情在安卓廠商身上發(fā)生。魅族為了吸引開發(fā)者進駐自己的軟件中心，也為了鼓勵用戶進行消費，對所有用戶發(fā)放了3000萬的消費券，這可謂是大手筆，然而一兩年的時間過去了，魅族的軟件中心里收費軟件的數量依然寥寥無幾且種類單一，反倒是因為主題的開發(fā)難度小，用戶需求高，還賣得相對紅火一些。有用戶戲稱：“魅族的軟件中心應該成為主題市場”。1，MIUI的品牌號召力和用戶基數的支撐。MIUI的關注度問題，看看這兩天微博有關MIUI開始實行主題收費所引發(fā)的討論便知。國內現在還有哪個手機廠家會因為這樣的一件事情引發(fā)所有科技媒體和有關人士對此進行熱議的？魅族曾經也沒有過這樣的“待遇”；另外，市場對MIUI以及小米的關注度，對于軟件開發(fā)者來說，本身就是一個機會。MIUI的裝機量也許只有小米自己清楚，但是無論多少，這個數字估計足夠小米為搭建平臺付個首付。2，“小米集團”的運營能力以及軟件基因。小米從來不是一個人在戰(zhàn)斗，而是結合了金山、凡客、UC、YY等眾多廠商的群體力量。小米之所以火爆，一個重要的原因就是雷軍打造的“小米集團”擁有高效的集體運營能力。另外，雷軍是程序員出身，小米也是先從MIUI起步，自身又同時在打造米聊、小米桌面等軟件產品，小米身上是有著軟件基因的。3，小米的產品、營銷文化。小米沒有魅族那么多的傲骨，也沒有那么多所謂的原則，小米奉行的是互聯網的“快”哲學。在小米的生存哲學指導下，可能小米會很快就把自己的軟件中心搭建起來，然后再慢慢完善和修改，而對于魅族而言，它希望從一開始這個東西就是趨于完美的。過去的一兩年里，小米用開放的互聯網精神搶走了很多傳統(tǒng)手機廠商的風光，也染指了很多手機廠商也許這輩子都不會干的事情，小米在商業(yè)上無疑是成功的，MIUI也的確成為了中國手機定制系統(tǒng)第一品牌。有人說，小米放棄了一直以來賴以生存的“開放精神”，也有人說小米背棄了無數支持他的米粉，更有人說小米沒有真正明白米粉的“屌絲實情”，總而言之，不看好小米即將要走的封閉之路。其實我們冷靜下來，站在小米的立場看看周圍的環(huán)境，也許會得出不一樣的結論：安卓在逐漸走向成熟，國外品牌也在逐漸強調手機系統(tǒng)的個性化定制，MIUI自然面臨著向外擴張的難度，轉而對內收緊便也理所應當；MIUI既然是一家商業(yè)公司的產品，在獲得足夠的用戶基數的時候，企業(yè)對其謀求贏利或者更高層次的發(fā)展，合情合理。另外，誰敢說自己真的了解米粉？最后，我想說，即便小米要走的，是被魅族證明了并不好走的道路，但是我依然愿意為小米的嘗試精神送上由衷的祝福；我也非常希望看到一家中國企業(yè)能把自己的產品往縱深挖掘，創(chuàng)造出更高的附加價值，而不是永遠比拼誰比誰價格更低，誰比誰更賤。好長..好軟…看完了作者貌似還是挺欣賞小米的？求總結，不過當初我族主題收費的時候是被米粉恥笑換個破圖標都要錢…每周更新開發(fā)版無壓力另外很像主題是作者想收費才收費的吧其實我族軟件市場還是不錯的miui感人感覺沒flyme好用。