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» 鳳凰財經(jīng)訊 11月7日消息，近日，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以“改變，從你我開始”為題的公開信。李彥宏在郵件中要求“鼓勵狼性、淘汰小資”。并呼吁革自己的命李彥宏在郵件中表示，過去幾年百度雖然摻了很多錢，但投入不夠，雖然公司財報50%的利潤，但在公司業(yè)務(wù)快速成長時，不應(yīng)該快速追求凈利潤，應(yīng)該把更多的錢投入到更多的新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。李彥宏還稱，要加強(qiáng)瀏覽器的投入，在發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為從pc往移動上遷移時，應(yīng)該主動引導(dǎo)用戶更早的去遷移到無線上，而不是拼命維持現(xiàn)狀。此外，李彥宏一方面鼓勵員工多一點狼性，淘汰小資，他對小資的定義是： 有良好背景，流利英語，穩(wěn)定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進(jìn)取，追求個人生活的舒適才是全部。李彥宏表示，小資的員工請現(xiàn)在就離開，“否則我們這一艘大船就要被拖垮�！币韵聻槔顝┖陜�(nèi)部郵件全文：改變，從你我開始在戰(zhàn)略上，首先是Rectify the underinvestment problem.我們過去幾年摻了很多錢，但是我們投入不夠，大家每次看我們財報說我們50%的利潤，當(dāng)我們的業(yè)務(wù)還在快速成長時，我們不應(yīng)該快速追求凈利潤，我們應(yīng)該把更多的錢投入到更多的新業(yè)務(wù)和創(chuàng)新上。In addition to the core business, enhance the enabler and protector!除了我們的核心業(yè)務(wù)之外，還要去投資哪些東西可以使得用戶更多的使用百度搜索，比如說瀏覽器，你有比較大的市場份額，你就能夠通過用戶引導(dǎo)搜索，這方面我們投入不多。你有這么好的市場地位，如果有人想來搶他搶得到，就有問題了，你需要有一些東西來保護(hù)自己。再就是我們需要的Willing to disrupt ourselves.有些我們固有優(yōu)勢，隨著時間推移跟市場變化會被削弱，而這個時候抗拒市場的變化會很危險，不如革自己的命，既然發(fā)現(xiàn)用戶的搜索行為從pc往移動上遷移，我們就應(yīng)該主動引導(dǎo)用戶更早的去遷移到無線上，這樣我們就可以借助pc上的優(yōu)勢，把移動做起來，而不是拼命維持現(xiàn)狀，想到用戶留在pc上，比如說在銷售這個領(lǐng)域，我們銷售很可能說讓客戶把錢花在搜索推廣上，變現(xiàn)很強(qiáng)，但是用戶的使用習(xí)慣在遷移，我們?nèi)绻�不教育客戶遷移上，將來的日子就會很危險。Managers need to understand the strategy at his/her level.過去我們覺得戰(zhàn)略是CEO層面的東西，其實不完全是。最大的戰(zhàn)略是CEO層面的，但是每一個產(chǎn)品每一個業(yè)務(wù)都有自己的戰(zhàn)略，你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，甚至你負(fù)責(zé)的功能你要清楚它的周邊環(huán)境是什么，它的戰(zhàn)略是什么，你要知道隨著市場變化，這樣的東西應(yīng)該發(fā)生什么變化。鼓勵狼性，淘汰小資減少管理層級，提升效率減員增效，就是要減少單純做管理的人數(shù)，高工要寫code，管理者要懂業(yè)務(wù)。我做過一個統(tǒng)計，T5以上的人寫code都比較少，T5是基本上進(jìn)來兩年的時間，剛剛學(xué)會一個code就不寫了，因為他們要帶很多新人，沒時間自己寫了。那我們就要減少junior people的數(shù)量。對那些努力程度不夠的、沒有了激情的要讓他走人，我們把省下來的錢加到那些真正想干活出成績的員工身上。減少會議，及時拍板，每件事情都要有明確的決策人，有deadline，有人去跟進(jìn)。使命和文化高于KPI。過去我對eStaff這么要求，后來我跟每一層員工每一層經(jīng)理部都要這樣要求。經(jīng)常會說這個東西不是那個部門的KPI，所以他不好好干，也不著急。我們整個公司都要倡導(dǎo)文化使命高于KPI的理念，符合我們文化和使命的東西你就要去做，就要去配合。所以回來還是要說，整個中國互聯(lián)網(wǎng)、世界互聯(lián)網(wǎng)，或者整個市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，其實都是符合物競天擇適者生存的規(guī)律。我聽說恐龍腳上踩到一個瓢，幾個小時以后他的腦子才能夠反應(yīng)過來，這樣不管你長到多大，你都會滅絕。而我們不能做恐龍，我們要做一個強(qiáng)者，轉(zhuǎn)變觀念，做一個云和端都很強(qiáng)的公司，用創(chuàng)新和激情實現(xiàn)百度的二次騰飛。結(jié)合前幾天那個高中生要殺掉2/3人的帖子看，社會就是這樣啊。想學(xué)馬化騰來山寨起來如狼似虎么？微民網(wǎng)99%都要淘汰吧。。。。。。公司出錢買你命的節(jié)奏啊.開始學(xué)習(xí)華為了？百度不是一直提倡自由和人性化的嗎？現(xiàn)在覺得頂不住了？資本家大忽悠你也信為啥我總覺得寫信就寫信，這種中文里夾帶著一兩個英文單詞很二...資本家當(dāng)然希望員工每一秒都為他活著為他賺錢，呵呵此外，李彥宏一方面鼓勵員工多一點狼性，淘汰小資，他對小資的定義是： 有良好背景， 微民網(wǎng)99%都要淘汰吧。。。。。。哈哈，人家來掙那點工資就是好好生活，又不是給你當(dāng)奴隸。 李彥宏列出的幾條標(biāo)準(zhǔn)，貌似他本人全部符合 是不是要以身作則，先把自己干掉呢？ 改動資本家還想拿共產(chǎn)主義那套無私奉獻(xiàn)來忽悠員工？改動- -這樣難道不是……讓我把工作當(dāng)生活？你還是洗洗睡吧……這樣的節(jié)奏？