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美歐“再工業(yè)化”:機(jī)器人威脅中國(guó)制造

時(shí)間:2012-07-11 17:26 來源:m.z236.cn 作者:編輯 點(diǎn)擊:

美國(guó)佐治亞洲的一家服裝技術(shù)公司即將推出“機(jī)器人裁縫”。
   
   據(jù)稱這項(xiàng)后金融危機(jī)時(shí)代的技術(shù)革新,能徹底改變“美國(guó)制造”的命運(yùn)——它的成本更低,從而可以打敗“中國(guó)制造”。美國(guó)由此可以扭轉(zhuǎn)每年用1000億美元逆差從中國(guó)、越南等地進(jìn)口服裝的尷尬。
   
   由電腦控制的自動(dòng)縫紉機(jī)可以替代人工,“一針一線”縫制設(shè)計(jì)好的衣服,生產(chǎn)線上將看不到人。這代表了金融危機(jī)后美國(guó)“再工業(yè)化”的主要方向。有人稱之為“自動(dòng)化革命”,或“機(jī)器人革命”。
   
   這家服裝公司創(chuàng)始人史蒂夫·迪克森說,“自動(dòng)化機(jī)器能讓手機(jī)、電腦和電視的生產(chǎn)重返美國(guó)”。
   
   《華盛頓郵報(bào)》評(píng)論說,機(jī)器人發(fā)展目前已進(jìn)入多方面應(yīng)用的階段,包括運(yùn)用在醫(yī)療手術(shù)和制造業(yè),“由于機(jī)器人不用睡覺、休假、分心,也不會(huì)要求加薪,最終機(jī)器人將會(huì)比人力勞動(dòng)成本便宜”。
   
   他們進(jìn)而預(yù)測(cè),由人工智能、機(jī)器人和數(shù)字化制造促成的這場(chǎng)新型產(chǎn)業(yè)革命,讓美國(guó)企業(yè)可以就地設(shè)立店家,創(chuàng)造各種產(chǎn)品,“美國(guó)的機(jī)器人不久就可以直接和中國(guó)勞工競(jìng)爭(zhēng)”。
   
   對(duì)于本來就陷入工資成本上升、原料價(jià)格上漲、出口訂單萎縮的“低利潤(rùn)陷阱”的中國(guó)企業(yè)而言,這不是個(gè)好消息。人與人競(jìng)爭(zhēng),可以依靠吃苦耐勞、少掙多干;可人與機(jī)器競(jìng)爭(zhēng),這些優(yōu)勢(shì)恐怕就不復(fù)存在了。
   
   有人提出疑問:機(jī)器人會(huì)殺死中國(guó)制造嗎?
   
   圍堵“中國(guó)制造”
   
   用“機(jī)器人”打敗“人”,是美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的方法之一。
   
   國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)之后,奧巴馬總統(tǒng)以及許多美國(guó)企業(yè)家,都在呼吁要“重新回歸制造業(yè)”,并宣稱未來20年將通過發(fā)展高端制造業(yè),重構(gòu)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
   
   美國(guó)由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的轉(zhuǎn)變,絕不是簡(jiǎn)單回歸“美國(guó)制造”,而是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
   
   經(jīng)過金融危機(jī)后的反思,美國(guó)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期“外包”政策,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化,造成諸多社會(huì)弊病。上海社科院研究員楊建文認(rèn)為,發(fā)達(dá)國(guó)家終于搞明白了,高新技術(shù)和金融雖然能賺錢,但提供的就業(yè)崗位有限,而且門檻較高,因此廣大的社會(huì)中下層難以從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲益,收入差距越拉越大,失業(yè)率高,引發(fā)激烈的社會(huì)矛盾與動(dòng)蕩。
   
   對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說,“外包”的全球化分工,也逐漸顯露弊端。長(zhǎng)期依靠廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)雖然造就了“世界工廠”,但低工資運(yùn)行的模式越來越走不下去了,貧富差距拉大,社會(huì)矛盾凸顯。
   
   “外包”模式同時(shí)激化了發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的內(nèi)部矛盾,提高收入成為各國(guó)民眾的共同訴求。但是,受制于人力成本的限制,發(fā)達(dá)國(guó)家顯然不可能重新拿回那些“低利潤(rùn)環(huán)節(jié)的制造業(yè)”,他們必須繼續(xù)“向高端進(jìn)軍”,通過顛覆性的技術(shù)革新,把那些流失的傳統(tǒng)制造業(yè)“搶回來”。
   
   楊建文稱,發(fā)達(dá)國(guó)家的‘再工業(yè)化’是通過搶占國(guó)際市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)的,通過政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事、貿(mào)易手段綜合運(yùn)用,打組合拳,重心是攻市場(chǎng)占有額,從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)廠商再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn),再帶動(dòng)就業(yè)率提高,社會(huì)矛盾減緩。”
   
   受歐債危機(jī)影響,歐盟區(qū)成員國(guó)在緊迫形勢(shì)下就“再工業(yè)化”也正在達(dá)成一致。
   
   歐盟委員會(huì)副主席塔加尼最近說,歐洲正面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),要把這次危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,就必須重振歐洲工業(yè),因?yàn)楣I(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要貢獻(xiàn)者。
   
   歐盟委員會(huì)由此提出“新工業(yè)革命”理念,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)改革,改變碳?xì)浠衔餅橹鞯哪茉唇Y(jié)構(gòu),更有效和可持續(xù)地利用資源,同時(shí)大力推進(jìn)新的生產(chǎn)方式——包括機(jī)器人、數(shù)字技術(shù)、先進(jìn)材料、可循環(huán)能源等新興產(chǎn)業(yè)。
   
   “這將對(duì)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)形成圍堵之勢(shì)。”中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)遲福林,在此前舉行的博鰲亞洲論壇上表示,歐美等國(guó)正在借“再工業(yè)化”重新搭起貿(mào)易壁壘,并且通過碳稅、勞工標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任等規(guī)則,重奪國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)。
   
   他認(rèn)為,前有發(fā)達(dá)國(guó)家搶占高端制造業(yè),后有新興國(guó)家承接中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移,“中國(guó)制造”長(zhǎng)期依賴的低成本的比較優(yōu)勢(shì)逐步削弱,新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻尚未形成。
   
   據(jù)統(tǒng)計(jì),以制造業(yè)人員平均工資為例,目前越南大約是每月1000元人民幣,印度大概是600元,而中國(guó)東部沿海已經(jīng)達(dá)到2500元至3000元。典型案例是,中國(guó)一度是耐克品牌最大的全球制造基地,生產(chǎn)了40%的耐克鞋,但目前越南超過中國(guó)成為耐克最大生產(chǎn)基地。
   
   用“機(jī)器人”武裝中國(guó)制造
   
   逆水行舟,不進(jìn)則退。
   
   國(guó)內(nèi)最大的代工企業(yè)富士康公司已經(jīng)宣布,將在3年內(nèi)啟用100萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,主要目的是用于控制成本。他們甚至在山西晉城投資了機(jī)器人工業(yè)園,干脆自己生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人。
   
   自從“跳樓”事件發(fā)生后,該公司已多次上調(diào)一線員工工資,并且在內(nèi)陸省份擴(kuò)建工廠。富士康在內(nèi)地雇傭的工人超過100萬,按計(jì)劃未來工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量將不少于工人。
   
   據(jù)分析,富士康目前使用的“低端機(jī)器人”——機(jī)械臂,每個(gè)成本在10萬元人民幣以上,這種機(jī)械臂能夠24小時(shí)連續(xù)工作,工作時(shí)間是普通工人的三倍。按照富士康普通工人年薪約為3萬~4萬元算,機(jī)械臂的成本,相當(dāng)于雇用三個(gè)普通工人一年的成本,這樣一年就可以收回成本,之后就能創(chuàng)造利潤(rùn)。
   
   業(yè)內(nèi)人士稱,中國(guó)勞動(dòng)力工資不斷上漲推高了“中國(guó)制造”的成本,而“機(jī)器人計(jì)劃”如果實(shí)施成功,可能使富士康公司得以“突破對(duì)人工需求的天花板”,而實(shí)現(xiàn)“全球化戰(zhàn)略”。富士康已明確在巴西投資120億美元建廠,同時(shí)在越南和印度也已開始布局。
   
   因管理過于嚴(yán)苛而被廣為詬病的郭臺(tái)銘,計(jì)劃用“機(jī)器人戰(zhàn)略”來徹底改變富士康企業(yè)形象。他說,“我們希望人不再被機(jī)器控制,而是人來控制機(jī)器,把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,讓員工解放出來!
   
   的確,對(duì)于組裝加工蘋果智能手機(jī)和平板電腦而言,在拋光、打磨、鐳射打標(biāo)、焊接、噴涂等多個(gè)環(huán)節(jié)上,智能化的機(jī)器人能夠干得比人類更出色,它們也更適合在易燃、易爆等危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)。
   
   這應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大趨勢(shì)。“中國(guó)要成為制造業(yè)王國(guó),成敗之舉在于把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利。”郭臺(tái)銘公開表示,隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用,人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上,那些不喜歡枯燥勞作的80后、90后年輕員工,會(huì)去學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修,并變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師。
   
   看樣子用機(jī)器人武裝“中國(guó)制造”的速度并不比美歐國(guó)家慢。2008年勞工成本上升,工業(yè)機(jī)器人開始在制造環(huán)節(jié)嶄露頭角,當(dāng)年中國(guó)銷售達(dá)到7500臺(tái),其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一。
   
   之后,機(jī)器人應(yīng)用急速擴(kuò)張。據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)粗略統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)進(jìn)口機(jī)器人2.34萬臺(tái),同比增長(zhǎng)130%;2011年進(jìn)口機(jī)器人3.8萬臺(tái),同比增長(zhǎng)62%。
   
   據(jù)國(guó)際模具供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝預(yù)測(cè),“十二五”期間將是中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),市場(chǎng)需求也有一個(gè)井噴式的發(fā)展,需求量每年將以15%~20%的速度增長(zhǎng)。
   
   目前,機(jī)器人主要應(yīng)用在汽車制造行業(yè),未來在毛坯制造(沖壓、壓鑄、鍛造等)、機(jī)械加工、焊接、熱處理、表面涂覆、上下料、裝配、檢測(cè)及倉(cāng)庫(kù)堆垛等作業(yè)中,機(jī)器人將作為一種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而得到廣泛應(yīng)用,并將成為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)與應(yīng)用的“生力軍”。
   
   許多工業(yè)機(jī)器人的國(guó)際巨頭,如庫(kù)卡(KUKA)、ABB、發(fā)那科(FANUC)等,如今都把中國(guó)市場(chǎng)看作了“決勝未來的戰(zhàn)場(chǎng)”。
   
   雖然中國(guó)制造領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人保有量只有數(shù)萬臺(tái),比歐美日要少很多,但“中國(guó)的潛力太大了”, ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人顧純?cè)┦糠Q,用不了幾年中國(guó)在全球一定會(huì)是裝機(jī)量第一,這已是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
   
   本土的機(jī)器人企業(yè)也不甘落后。沈陽、西安等地的機(jī)器人研發(fā)速度很快,而以珠三角地區(qū)的應(yīng)用市場(chǎng)增長(zhǎng)最為迅速。
   
   據(jù)統(tǒng)計(jì),僅深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)就有63家機(jī)器人企業(yè),2011年產(chǎn)值達(dá)160億元,這些企業(yè)平均年增速為50%至60%。當(dāng)?shù)貫榻鉀Q企業(yè)使用機(jī)器人前期投入太大的問題,還采用了靈活的“雇傭”營(yíng)銷,企業(yè)可以“先用再付錢”,做得不好也能把機(jī)器人“炒”掉。
   
   今年4月,深圳市36家企業(yè)、高校、研究及投資機(jī)構(gòu)還共同成立了“機(jī)器人產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟”。
   
   深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷表示,一個(gè)“家家都有機(jī)器人、廠廠都有機(jī)器人”的時(shí)代很快就會(huì)到來,而中國(guó)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)中規(guī)模大、品牌響的骨干企業(yè)還不多,期待能出現(xiàn)機(jī)器人領(lǐng)域的“華為(微博)”。
   
   如果說機(jī)床是“工業(yè)的母機(jī)”,機(jī)器人就是“長(zhǎng)了大腦的機(jī)床”。一位機(jī)床行業(yè)資深人士表示,國(guó)人必須明白,“中國(guó)制造”要與美歐日等國(guó)家競(jìng)爭(zhēng),就不能只用別人的工業(yè)設(shè)備,那只會(huì)使中國(guó)制造徘徊于低附加值的環(huán)節(jié),“為了防止被對(duì)手的機(jī)器人殺死,我們必須用自己的機(jī)器人武裝自己”。
   
   “高端制造”要由本土市場(chǎng)養(yǎng)活
   
   如果機(jī)器人替代了人,人往哪里去?事實(shí)上,三年來美國(guó)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略對(duì)就業(yè)的改善并不明顯。過去兩年,即便企業(yè)利潤(rùn)的反彈很快,可失業(yè)率仍保持在9%,只比最糟糕的2009年下降了1%。
   
   美國(guó)研究者在一份《全球制造業(yè)向本土的回歸:神話與現(xiàn)實(shí)》報(bào)告中稱:即便“再工業(yè)化”快速推進(jìn),使得中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)迅速喪失,也不會(huì)給美國(guó)人帶來更多就業(yè),因?yàn)檫@些直接的生產(chǎn)崗位只需要機(jī)器人來完成。
   
   經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元認(rèn)為,金融危機(jī)后各類新科技、新工藝的應(yīng)用,短期看一定會(huì)淘汰部分舊工種、舊工作,但同時(shí)會(huì)帶來新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
   
   “按價(jià)值鏈的倍乘效應(yīng),一個(gè)高端制造崗位,通?梢詭(dòng)三個(gè)以上中低端崗位,比如圍繞機(jī)器人生產(chǎn),就會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生職業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、系統(tǒng)管理和生產(chǎn)服務(wù)等多個(gè)后續(xù)崗位”,他說,長(zhǎng)期而言,新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成,并不會(huì)真正減少人的就業(yè)空間。
   
   比如,在互聯(lián)網(wǎng)和信息化產(chǎn)業(yè)興起之前,很難想象坐在家里就能在“淘寶”之類的網(wǎng)站上開店或購(gòu)物,也很難想象快遞物流業(yè)會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。
   
   可以說,工業(yè)化進(jìn)程本身就是一個(gè)“機(jī)器替代人”的過程,當(dāng)機(jī)器幫助人類完成了許多低端、笨重、重復(fù)性的乏味工作后,人類才有更多的時(shí)間和精力去從事學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、研究、交流及藝術(shù)等活動(dòng)。
   
   在李才元看來,人類由“體力時(shí)代”向“物力時(shí)代”、再向“智力時(shí)代”的進(jìn)化,是不可逆的,而這正是文明不斷升級(jí)的大趨勢(shì)。
   
   眼下最應(yīng)關(guān)注的是,美歐的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過三年調(diào)整,金融泡沫基本上擠干凈了,正大力發(fā)展科技和新興產(chǎn)業(yè),一旦他們搶先一步將“新興產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建起來,“中國(guó)恐怕又要淪為人家的低端打工仔”。
   
   美歐“再工業(yè)化”以及智能機(jī)器人的應(yīng)用,已經(jīng)發(fā)出信號(hào),新一輪科技革命正處于大爆發(fā)的前夜。
   
   中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授賈根良認(rèn)為,這次科技革命帶來的最明顯的變化是,“直接的生產(chǎn)領(lǐng)域中幾乎看不到人影了,它將基本上實(shí)行數(shù)字化自動(dòng)生產(chǎn),以加工和制造為基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),將有可能成為歷史的遺跡!
   
   在這一大轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)刻,作為“世界工廠”的中國(guó)如果趕不上,其經(jīng)濟(jì)崛起進(jìn)程很可能被中斷。占領(lǐng)了高技術(shù)和高端產(chǎn)業(yè)的“高工資國(guó)家”,仍會(huì)打敗技術(shù)落后的“低工資國(guó)家”,就像當(dāng)年英國(guó)人用紡織機(jī)打敗中國(guó)、印度的手工織品一樣。
   
   歷史上,凡是依靠出口資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,最后都不可能真正發(fā)展起來。賈根良認(rèn)為,中國(guó)必須下定決心自主研發(fā)核心和關(guān)鍵性技術(shù),不能寄希望于依靠別人,要利用好龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓它成為中國(guó)自主技術(shù)和產(chǎn)業(yè)得以孵化的土壤。
   
   “19世紀(jì)末的美國(guó)為什么能超越英國(guó)?不是靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也不是靠國(guó)外市場(chǎng),而是靠當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略性新興技術(shù),靠嚴(yán)格保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)占發(fā)展起來的!
   
   他表示,“基于此,我們必須要擺脫目前跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈的控制,通過建立獨(dú)立自主的產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié),打造國(guó)家產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈!
   
   任何形式的生產(chǎn)力進(jìn)步都需要相應(yīng)的消費(fèi)力增加來支撐。當(dāng)年美國(guó)的老亨利·福特創(chuàng)造了T型汽車的流水線生產(chǎn),但如果他不付給工人雙倍工資,就沒有人能買得起他的汽車。這正是消費(fèi)升級(jí)和本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義。
   
   “金融危機(jī)前的全球化分工是畸形的,落實(shí)到中國(guó)就是,農(nóng)村生產(chǎn)補(bǔ)貼城市,城市生產(chǎn)補(bǔ)貼老外”,李才元說,這使得中國(guó)市場(chǎng)看似很大,實(shí)際上老百姓收入過低,市場(chǎng)的真實(shí)需求嚴(yán)重不足,再加上市場(chǎng)開放過度,技術(shù)對(duì)外依賴,本土的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一直沒辦法形成。
   
   如今,美歐的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,本身就意味著要“關(guān)起門來扶植和培育自己的新興產(chǎn)業(yè)”,各種類型的市場(chǎng)壁壘和貿(mào)易保護(hù)主義發(fā)生是必然的,美歐的高科技很難換得來,中國(guó)對(duì)此應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。
   
   李才元認(rèn)為,中國(guó)必須堅(jiān)定地走“內(nèi)生性循環(huán)”之路,做大本土市場(chǎng),做強(qiáng)本土企業(yè),向當(dāng)年的美國(guó)一樣,依靠中國(guó)國(guó)民收入倍增、消費(fèi)升級(jí),來培育和養(yǎng)活中國(guó)自己的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈,這樣中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能循環(huán)向上、生生不息。
   
   他承認(rèn),中國(guó)目前轉(zhuǎn)型難度很大,“我們?nèi)丝诙唷⒓夹g(shù)差、貨幣弱、泡沫大,不利因素很多,但動(dòng)力也最足”,因?yàn)橹袊?guó)沒人再愿意繼續(xù)“拿8億條褲子換飛機(jī)”了。
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china Post by 偉大的腳丫 (2012-07-10 16:32)
   
   高舉! [s:5]高舉一樓!
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china
   
   一樓秒了樓主機(jī)器人確實(shí)不會(huì)要求加薪...但是會(huì)漲價(jià)= =
   
   能源消耗先不說, 單是維護(hù)成本想要低過低端制造工人, 怎么想都覺得是不可能的= =
   
   我覺得機(jī)器人的應(yīng)用應(yīng)該會(huì)限制在高附加值的產(chǎn)業(yè), 最多最多延伸到隨身數(shù)碼產(chǎn)品, 不會(huì)再繼續(xù)往下走了
   
   國(guó)內(nèi)的問題一個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈上游的建設(shè), 一個(gè)是內(nèi)需
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china
   
   +1
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china
   
   神1樓!。。。。。。。!
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china我就想用了機(jī)器人,安置那么多失業(yè)的勞動(dòng)力要多少成本這就是個(gè)偽命題。
   
   都用機(jī)器人了。多出來的人都干嘛去?
   
   特別是咱們中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)。
   
   都用了機(jī)器人,人干嘛去?
   
   更不要提高失業(yè)率的國(guó)外了。
   
   高端制造業(yè)必須要發(fā)展,所謂要用機(jī)器人代替人,絕對(duì)沒有他們說的這么美。機(jī)器人做旗袍?改尺寸可以么。。。搞笑,機(jī)器人和富士康工人比?弱爆了,成本和維護(hù)費(fèi)用不在一個(gè)級(jí)別上,而且人工的話改用途改流程容易得1B唔。;疃甲寵C(jī)器人干了。。。。人只要負(fù)責(zé)發(fā)呆就可以了吧。。。
   就跟中世紀(jì)之類的那種,活都讓奴隸女仆干了,貴族們只要負(fù)責(zé)交際攀比搞基就可以了。。。
   然后。。。然后尼瑪機(jī)器人就要起來推翻暴政了。。。
   死吧!。!人類渣渣。。。!
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china
   
   高端!
   
   是的 機(jī)器人背后上寫著 made in china
   
   秒殺!人工智能這塊最牛的還是日本,棒子的也挺不錯(cuò)的,其他國(guó)家的沒接觸過……我研究的方向就是機(jī)器人,反正國(guó)內(nèi)和別人差好多……
   這個(gè)剛剛在內(nèi)部郵件有人轉(zhuǎn)發(fā),然后老總給科室經(jīng)理下任務(wù)了:導(dǎo)入部分機(jī)器人,國(guó)產(chǎn)的都行
   中國(guó)這種產(chǎn)業(yè)危機(jī)是肯定有的,不光是機(jī)器人,就是很多發(fā)展中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力都越來越強(qiáng)
   
   人工智能這塊最牛的還是日本,棒子的也挺不錯(cuò)的,其他國(guó)家的沒接觸過……我研究的方向就是機(jī)器人,反正國(guó)內(nèi)和別人差好多……
   
   
   霓虹點(diǎn)的天賦不太一樣

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