【樓主】2013-09-02 10:04
» 中國(guó)大陸液晶面板十年:身陷誤解贏得尊嚴(yán)
2013年8月12日，液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上最大的一筆融資——京東方460億元定增被質(zhì)疑“圈錢”。從鄂爾多斯出差回來(lái)的京東方總裁陳炎順對(duì)《中 國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示，這是對(duì)液晶面板發(fā)展的深刻誤解。
十年前，京東方收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)，中國(guó)大陸企業(yè)第一次掌握了液晶面板核心技術(shù)。一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元的產(chǎn)業(yè)也由此起步。
中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)十年來(lái)扮演了一個(gè)矛盾集合體的角色——為了提升國(guó)家的工業(yè)化和技術(shù)裝備水平，即便虧損慘重，他們不得不繼續(xù)投資，進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。 而作為一家公司，他們還必須向投資者負(fù)責(zé)。此外，在承受著巨大虧損的同時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還必須對(duì)“過(guò)剩論”、“OLED替代論”作出解釋。
十年回首，出局者已經(jīng)遠(yuǎn)去，格局煥然一新。中國(guó)大陸面板業(yè)“政府支持、市朝運(yùn)作”的發(fā)展模式是中國(guó)特色還是國(guó)際慣例?在洶涌的產(chǎn)業(yè)洪流中，如何定義這十年的歷史意義?
2003如夢(mèng)方醒
在數(shù)十年以市郴技術(shù)愿望破滅后，中國(guó)大陸面板業(yè)幡然醒悟：尊嚴(yán)不是等來(lái)的，得自己掙。
2003年2月，京東方以3.8億美元的價(jià)格收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)，在北京亦莊投資12億美元建設(shè)了一條5代線，于2005年5月量產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)自主生產(chǎn)液晶顯示屏零時(shí)代。
這是一個(gè)日后必定寫入中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)歷史的日子。在日韓平板電視廠商及中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)擁屏自重、肆意侵蝕中國(guó)大陸彩電市場(chǎng)份額，并對(duì)中國(guó)大陸企業(yè)進(jìn)行液晶技術(shù)封鎖十年后，中國(guó)大陸企業(yè)第一次撕開(kāi)了嚴(yán)密的技術(shù)封鎖線。
彼時(shí)，世界電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉(zhuǎn)換，液晶面板占液晶電視整機(jī)成本的2/3，中國(guó)大陸彩電廠商被迫花費(fèi)巨資，從韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣廠商手里采購(gòu)液晶面板等關(guān)鍵零部件。
事實(shí)上，在京東方舉起收購(gòu)之刃一年前的2002年4月，上海廣電集團(tuán)就與日本NEC簽訂液晶項(xiàng)目合作意向書，投資近100億元從NEC引進(jìn)一條5代線。但這次合作依然沒(méi)能跳出CRT時(shí)代“用合資方式換取技術(shù)使用”的傳統(tǒng)模式。
這種模式京東方相當(dāng)熟悉。早在1987年，京東方前身北京電子管廠就與日本松下建立了合資企業(yè)——北京松下彩色顯像管廠，北京電子管廠占股25%，松下控股。但直至2009年CRT電視幾乎被擠下歷史舞臺(tái)、松下彩管廠關(guān)張大吉為止，中方也沒(méi)能從中拿到任何核心技術(shù)。
顯示產(chǎn)業(yè)的演變軌跡仿佛是歷史的宿命，始終沒(méi)能逃出誕生于歐美、成熟于日韓、產(chǎn)業(yè)化于中國(guó)臺(tái)灣，最終向中國(guó)大陸流變的規(guī)律。在上世紀(jì)60年代肇始的 CRT顯示時(shí)代，中國(guó)大陸在嚴(yán)密的技術(shù)封鎖下數(shù)十年寸草不生，到CRT壽終正寢時(shí)中國(guó)大陸的產(chǎn)業(yè)人驀然發(fā)現(xiàn)，犧牲市場(chǎng)并不能換來(lái)技術(shù)，貧瘠的土地?cái)嗳粺o(wú)法 憑空長(zhǎng)出果實(shí)。
清華液晶技術(shù)研究中心副主任張百哲也說(shuō)，與汽車產(chǎn)業(yè)不同，歷史證明液晶面板產(chǎn)業(yè)“以市郴技術(shù)”這條路走不通。如果依然 走合資路線，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能至今還在死胡同里打轉(zhuǎn)。京東方總裁陳炎順也認(rèn)為，收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代電子讓顯示產(chǎn)業(yè)的演變軌跡徹底改變，中國(guó)大陸液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展至少提前 了5年。
2003年，15英寸液晶面板的價(jià)格一度竄升至每片230美元，致使京東方當(dāng)年?duì)I收達(dá)到破紀(jì)錄的111.8億元，猛增133.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.03億元，比上年暴增386.7%。上廣電也開(kāi)始迎來(lái)歷史上最好的時(shí)刻。
京東方開(kāi)始沖高產(chǎn)量，從初始階段的月產(chǎn)3萬(wàn)片，擴(kuò)大到2006年8月的6萬(wàn)片，2007年9月達(dá)到8萬(wàn)片，2008年7月已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)10萬(wàn)片。京東方開(kāi)始爆炸式地發(fā)展，5代線成為國(guó)際上運(yùn)行效率和贏利能力最好的生產(chǎn)線之一。
然而京東方的命運(yùn)，卻在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)因?yàn)?004年下半年液晶周期的衰退被徹底改變。這個(gè)變化也為京東方日后在市朝過(guò)程中處處被動(dòng)埋下伏筆。
2005龍難聚
深圳“第三城”夢(mèng)難圓，夏普為何對(duì)“聚龍計(jì)劃”始亂終棄?又如何曲線成就了華星光電?
進(jìn)入液晶面板行業(yè)就像騎上了虎背，騎著不舒服，但下來(lái)更危險(xiǎn)。這意味著只要身在其中就得繼續(xù)投資擴(kuò)大規(guī)模。5代線切割的面板并不能供應(yīng)大屏幕液晶電視的市場(chǎng)，而中國(guó)大陸是世界最大的液晶電視市場(chǎng)，大尺寸液晶面板卻全部依賴進(jìn)口。
2005年下半年，在信息產(chǎn)業(yè)部和深圳市政府的支持下，深受進(jìn)口面板制約之痛的創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等4家彩電巨頭計(jì)劃合資在深圳建設(shè)6代液晶面板 生產(chǎn)線。在向境外企業(yè)尋求技術(shù)來(lái)源時(shí)，他們得到的答復(fù)或者干脆是不轉(zhuǎn)讓技術(shù)，或者是技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高。當(dāng)尋求外企技術(shù)支持碰壁后，“聚龍計(jì)劃”將橄欖枝拋向 擁有自主液晶面板技術(shù)的京東方。
將現(xiàn)代電子納入麾下后，京東方不甘僅在北京建設(shè)一條5代線，此時(shí)出現(xiàn)的“聚龍計(jì)劃”恰恰也符合了京東 方“揮師南下”的擴(kuò)張戰(zhàn)略。2006年初，隸屬于深圳市國(guó)資委的深超光電以及創(chuàng)維、TCL、康佳和長(zhǎng)虹等4家彩電企業(yè)各出資200萬(wàn)元成立聚龍公司，京東 方以技術(shù)入股占40%，四家彩電企業(yè)占股40%，深超光電則占股20%。
就在協(xié)議簽約關(guān)口的2007年7月底，日本夏普主動(dòng)向深圳市政府提出愿意以技術(shù)入股，建設(shè)一條7.5代線，令深圳市和4家彩電商開(kāi)始動(dòng)遙長(zhǎng)虹干脆撤出去做等離子了，“聚龍計(jì)劃”與京東方的合作就此擱淺。
同時(shí)在日本本土，夏普已經(jīng)確定投資建設(shè)10代線液晶面板工業(yè)園區(qū)，總投資額達(dá)到642億元。沉浸在喜悅中的“聚龍計(jì)劃”成員并沒(méi)有注意，在籌建10代線而資金鏈緊張的時(shí)刻，夏普主動(dòng)示好究竟是真心還是假意。
時(shí)隔不久，廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳透露，夏普投資建廠的項(xiàng)目基本暫停，具體原因與夏普原先承諾額包括投資、專利等方面的一些條件無(wú)法實(shí)現(xiàn)有關(guān)。
夏普的意外攪局使深圳成為繼京滬之外的中國(guó)大陸液晶面板第三城愿景擱淺，也將京東方南下的計(jì)劃徹底攪黃。
但深圳仍未放棄努力�！熬埤堄�(jì)劃”流產(chǎn)后，深圳市一直尋求以TCL為主體、通過(guò)從國(guó)外企業(yè)購(gòu)買技術(shù)進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)，但困難重重。
2007年送走夏普后，TCL與韓國(guó)三星簽署技術(shù)合作協(xié)議，在三星的技術(shù)支持下建設(shè)一個(gè)液晶模組廠。該項(xiàng)目于2009年2月量產(chǎn)，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)贏利。
TCL模組廠本來(lái)是為三星代工，但項(xiàng)目的實(shí)施卻使TCL逐漸形成建廠能力。值得一提的是，TCL通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)實(shí)踐獲得了自主建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線的能力。3年后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展為中國(guó)大陸液晶產(chǎn)業(yè)的重要力量，華星光電應(yīng)運(yùn)而生。
回溯中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的歷史，深圳故事仍然是極為重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它促成了日后虎踞華南的液晶面板企業(yè)——華星光電的誕生，卻也將中國(guó)大陸高世代液晶面板生產(chǎn)線發(fā)展的步伐至少推遲了2~3年。
值得注意的是，在2007年這一年中，中國(guó)大陸面板進(jìn)口額超過(guò)300億美元。
2006谷底苦熬
瞬間回暖使液晶面板“國(guó)家隊(duì)”流產(chǎn)，意外促使中國(guó)大陸面板業(yè)自主發(fā)展模式雛形初現(xiàn)。
就在折戟深圳當(dāng)年，液晶面板價(jià)格開(kāi)始直線下行，行業(yè)形勢(shì)一落千丈。京東方截至年底的財(cái)報(bào)顯示，2005年公司虧損達(dá)16億元，這是自1993年公司成立以來(lái)出現(xiàn)的首次年度虧損。
滬派面板巨頭上廣電也在虧損的威脅中煎熬。盡管沒(méi)有出現(xiàn)虧損，但是凈利潤(rùn)也已下滑達(dá)90%以上。
2006年12月，在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、信息產(chǎn)業(yè)部等的推動(dòng)下，陷入經(jīng)營(yíng)困境的京東方、上廣電，以及位于江蘇昆山的龍騰光電3家企業(yè)宣布將各自旗下的5代線剝離出來(lái)，合并成立合資公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)�！叭弦弧钡挠�(jì)劃被傳得甚囂塵上，液晶面板“國(guó)家隊(duì)”呼之欲出。
中國(guó)工程院院士歐陽(yáng)鐘燦向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者回憶稱，在資金鏈朝不保夕的行業(yè)低谷期，3家企業(yè)都對(duì)合并抱有很大期望。曾有坊間消息稱，京東方、上 廣電、龍騰光電“三合一”計(jì)劃完成后，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等政策性銀行和國(guó)有資產(chǎn)管理部門將向合并后的公司提供不少于10億美元額度的資金支持。
就在馬上要簽署合同時(shí)，2007年上半年液晶價(jià)格突然出現(xiàn)回暖跡象�！按蠹叶挤怕四_步，公司好不容易能掙到錢，當(dāng)然先把錢賺了再說(shuō)�！敝袊�(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)秘書長(zhǎng)梁新清回憶說(shuō)。此后“三合一”計(jì)劃無(wú)疾而終。
液晶面板“國(guó)家隊(duì)”組建流產(chǎn)，讓京東方和上廣電都不得不重新考慮戰(zhàn)略。京東方認(rèn)為貿(mào)然上高世代線風(fēng)險(xiǎn)太大，于是決定建設(shè)投資規(guī)模較小的低世代線，在中小 尺寸液晶面板市場(chǎng)做到最強(qiáng)，然后再向高世代線擴(kuò)張。其走出的第一步是在成都建設(shè)一條4.5代線。而上廣電則依舊圍繞合資戰(zhàn)略進(jìn)行布局。2006年9月，原 上廣電NEC總經(jīng)理周家春退休，由原上廣電光電子總經(jīng)理施岳志接任。施岳志空降企業(yè)后，從中國(guó)臺(tái)灣帶來(lái)一大批員工，并大量更換中國(guó)臺(tái)灣供應(yīng)商。
雖然不是建高世代生產(chǎn)線，但是成都4.5代線采取的融資模式對(duì)于中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，卻是一次重大的突破，為后來(lái)京東方建設(shè)6代線和8.5代線以及華星光電的液晶面板生產(chǎn)線打開(kāi)了一條融資通道。
此前，北京市政府借款28億元給京東方以支持5代線建設(shè)。在后來(lái)遭遇資金困難時(shí)，京東方提出將借款轉(zhuǎn)成京東方集團(tuán)的股份，一方面可以幫助京東方渡過(guò)難 關(guān)，同時(shí)政府仍然可以通過(guò)資本市池收這筆資金。北京市政府同意了京東方提出的這個(gè)辦法。這一方式為京東方展現(xiàn)了一條融資新出路：向政府或者特定的“戰(zhàn)略投 資者”增發(fā)股票以獲得足夠的資本金。
這種債轉(zhuǎn)股的策略在如今看來(lái)十分平常，但其出現(xiàn)在2006年風(fēng)雨飄搖的中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)中，卻挽救了危機(jī)中的京東方，使這個(gè)中國(guó)大陸規(guī)模最大的液晶面板企業(yè)等到了2007年的難得贏利，也使“政府投資、市朝運(yùn)作”的面板業(yè)獨(dú)有的發(fā)展模式逐漸形成。
2008規(guī)模戰(zhàn)
滬派企業(yè)倒下，液晶面板產(chǎn)業(yè)規(guī)模戰(zhàn)開(kāi)打，“產(chǎn)能過(guò)剩論”抬頭。
“忽喇喇似大廈傾”，經(jīng)過(guò)2007年上半年短暫的好光景后，液晶周期的過(guò)山車效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，全球液晶面板價(jià)格崩盤。從2007年下半年開(kāi)始，面板業(yè)進(jìn)入虧損下滑道，這一虧損連續(xù)近5個(gè)年頭。
這一年年底，上廣電高層集體換屆，施岳志提出辭職，由上廣電電子股份公司總裁顧偉民接任。兩次換帥造成的人事動(dòng)蕩和管理混亂，讓剛剛投產(chǎn)3年的5代線一 直在巨虧中度日。最終在高額設(shè)備折舊、高價(jià)進(jìn)口原材料、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、人事動(dòng)蕩以及技術(shù)依靠日本NEC的五重打擊下，上廣電NEC的“引進(jìn)-合資”模式 走上了窮途末路，只有日本三井財(cái)團(tuán)在其中成為最終的獲益者，韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣廠商則少了一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
同樣是在2007年，在“聚 龍計(jì)劃”中鎩羽而歸的TCL不甘示弱，與夏普合作破裂后，轉(zhuǎn)而尋求與韓系面板廠商合作。當(dāng)年，TCL與韓國(guó)三星簽署技術(shù)合作協(xié)議，在三星的技術(shù)支持下建設(shè) 液晶模組廠。同年4月，“三合一”失敗后唯一一家沒(méi)有上市的面板巨頭龍騰光電增資8.7億美元擴(kuò)產(chǎn)的方案獲得國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批通過(guò)。坊間亦有消息 稱，龍騰光電有意借殼上市。
但隨著國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)甫一抬頭，再遭重創(chuàng)。2008年，奇美、友達(dá)、華映光電、LGD等相繼收縮戰(zhàn)線備戰(zhàn)寒冬。
2008年，京東方在國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)、出口艱難的關(guān)鍵時(shí)刻意外發(fā)動(dòng)了規(guī)模戰(zhàn)。這一年3月，京東方成都TFT-LCD4.5代線開(kāi)工建設(shè)，在此后5年 內(nèi)，京東方在TFT-LCD領(lǐng)域總共投了500多億元實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃。擴(kuò)張背后的邏輯，陳炎順的解釋是京東方要化行業(yè)低谷為企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
從2009年開(kāi)始，中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)液晶面板的需求急劇增長(zhǎng)。2009年上半年，工業(yè)和信息化部、國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室連續(xù)兩次組織中國(guó)大陸九大彩電廠商 赴中國(guó)臺(tái)灣采購(gòu)液晶面板，總金額高達(dá)44億美元，總量超過(guò)1200萬(wàn)片。此舉甚至一度被評(píng)價(jià)為“將中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)拉出了金融危機(jī)泥沼”。
主管部門也意識(shí)到大尺寸屏幕需求急劇擴(kuò)大這一現(xiàn)象。2009年底，工業(yè)和信息化部電子信息司發(fā)布的一份名為《2010~2012年平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的文件中，也提出面板生產(chǎn)正步入大尺寸時(shí)代，要重點(diǎn)支持6代以上TFT-LCD面板生產(chǎn)線等。
當(dāng)年2月份，韓國(guó)企業(yè)突然以現(xiàn)金向中國(guó)臺(tái)灣廣達(dá)、奇美采購(gòu)了400萬(wàn)片庫(kù)存，并簽署2009年度采購(gòu)協(xié)議，這種控制市場(chǎng)供應(yīng)量的行為，立刻讓中國(guó)大陸面 板出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求。同時(shí)韓國(guó)企業(yè)壓縮對(duì)華液晶出口量，開(kāi)始漲價(jià)。接下來(lái)的6個(gè)月面板價(jià)格漲幅達(dá)到了30%以上，導(dǎo)致中國(guó)大陸彩電企業(yè)再次陷入困境。中 國(guó)臺(tái)灣企業(yè)坐視這種局面，跟進(jìn)控制產(chǎn)量，從中獲利。
而京東方所擴(kuò)張的生產(chǎn)線投產(chǎn)后改變了所有業(yè)內(nèi)玩家的心態(tài)，中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)達(dá)4年的規(guī)模競(jìng)賽也由此開(kāi)始。夏普、三星、LG、奇美等企業(yè)紛紛宣布放棄封鎖戰(zhàn)略，要在中國(guó)大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線。深天馬、龍騰光電和TCL都加足了馬力開(kāi)始新建、擴(kuò)建產(chǎn)能。
此前與三星在液晶模組項(xiàng)目上的成功合作，給了TCL管理層巨大的信心，同時(shí)也使他們熟悉了液晶面板行業(yè)，在業(yè)內(nèi)建立起了人脈關(guān)系。在向外國(guó)企業(yè)購(gòu)買生產(chǎn) 線的設(shè)想走入死胡同后，TCL找到一名資深的中國(guó)臺(tái)灣技術(shù)管理者——曾經(jīng)的奇美電子電視面板事業(yè)處總處長(zhǎng)陳立宜按照自主建線的需要招募了一支由100多名 有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)臺(tái)灣工程師組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在這一條件下，TCL向深圳市政府提出了自主建設(shè)一條8.5代線的方案，并迅速獲得了實(shí)施。
硬幣的另一面則是，中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)能過(guò)剩的論調(diào)開(kāi)始不脛而走，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部也注意到了這種現(xiàn)象，并在對(duì)外口徑中謹(jǐn)慎地用“投 資過(guò)熱”或“結(jié)構(gòu)性過(guò)�！眮�(lái)形容。工業(yè)和信息化部電子信息司副司長(zhǎng)彭紅兵向本刊記者回憶稱：“2009年，工業(yè)和信息化部明確提出要求，所有在我國(guó)大陸投 資建設(shè)的高世代TFT-LCD面板項(xiàng)目，需要由國(guó)家投資主管部門和行業(yè)主管部門進(jìn)行綜合性、對(duì)比性審查�！�
2010年初，國(guó)家發(fā)展和 改革委員會(huì)收回了液晶面板項(xiàng)目審批權(quán)。在此之前，北京京東方、昆山龍飛光電、深圳華星光電3條高世代液晶生產(chǎn)線已經(jīng)獲批，尚待審批的南京中電熊貓夏普、廣 州LG、合肥京東方、蘇州三星和成都富士康5條高世代線的爭(zhēng)奪戰(zhàn)就成了中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)矚目的焦點(diǎn)，而主管部門決定只批準(zhǔn)兩個(gè)新增項(xiàng)目。
2010大逆轉(zhuǎn)
中國(guó)大陸大尺寸液晶面板產(chǎn)能開(kāi)始釋放，徹底撕開(kāi)產(chǎn)業(yè)封鎖，為日后全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整埋下伏筆。
2010年是中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的反轉(zhuǎn)時(shí)刻，大中尺寸液晶電視面板完全依賴進(jìn)口的局面永遠(yuǎn)成為歷史。
這一年10月，合肥平板顯示產(chǎn)業(yè)基地——中國(guó)大陸首條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線正式量產(chǎn)。這是中國(guó)大陸自主建設(shè)的首條高世代線，京東方僅用18個(gè)月時(shí)間的建設(shè)周期，創(chuàng)造了全球6代線建設(shè)的最快速度。
這一年，液晶面板領(lǐng)域大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)充迎來(lái)第二個(gè)高潮，也是液晶面板大尺寸產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)充的最高峰。深圳華星光電第8.5代TFT-LCD項(xiàng)目在深圳市光明新區(qū)正式開(kāi)工，三星、LGD8.5代線項(xiàng)目均獲批。
事實(shí)上，自從京東方合肥6代線開(kāi)工后，在金融海嘯中停頓下來(lái)的夏普10代線、三星和LG的8代線、友達(dá)和奇美的8.5代線都恢復(fù)了建設(shè)。同時(shí)，夏普、LG、三星、友達(dá)、奇美開(kāi)始前往中國(guó)大陸與各級(jí)政府積極接觸，探討在大陸建線的可能性。
2010年全球液晶面板出貨量達(dá)到了6.65億片，實(shí)現(xiàn)了26%的同比增長(zhǎng)幅度。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，LG壓倒三星成為2010 年全球大尺寸液晶面板之王，其總市場(chǎng)份額為25.9%，三星拿下了22.9%的份額，友達(dá)則憑借16.8%的市場(chǎng)份額名列第三，奇美的市場(chǎng)份額為 16.5%排名第四，夏普是全球第五名，京東方的規(guī)模位列全球第十位。
2010年前的液晶面板產(chǎn)業(yè)，中國(guó)大陸企業(yè)仍然沒(méi)能走出“新兵訓(xùn)練營(yíng)”，參與高段位競(jìng)爭(zhēng)。韓國(guó)一直是大尺寸TFT-LCD的最大生產(chǎn)國(guó)，產(chǎn)量接近全球一半，隨后是中國(guó)臺(tái)灣，占全球總產(chǎn)量的40%，而日本在6代、8代和10代線上有著強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
合肥6代線的快速量產(chǎn)，使京東方獲得了與全球液晶面板巨頭同臺(tái)較量的資本，其擴(kuò)張的步伐也借勢(shì)駛?cè)肟燔嚨�。兩年后，京東方取代了夏普的位置，一舉擠入全球五強(qiáng)。
中日TFT-LCD面板產(chǎn)業(yè)形式發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。2011年第二季度，日本大尺寸TFT-LCD面板月產(chǎn)量由320萬(wàn)片減到230萬(wàn)片，中國(guó)大陸則由270 萬(wàn)片提高到340萬(wàn)片。從第三季度開(kāi)始，中國(guó)大陸地區(qū)大尺寸TFT-LCD產(chǎn)能超越日本，成為全球第三大TFT-LCD產(chǎn)地。中國(guó)大陸液晶面板的國(guó)際地位 在這一年開(kāi)始彎道超車。
很顯然，中國(guó)大陸是一個(gè)巨大的市常全球中小尺寸液晶面板的年需求約為24億片，顯示器面板需求超過(guò)2億片，液 晶電視面板需求超過(guò)1億片，中國(guó)大陸市場(chǎng)占比達(dá)到了20%。中國(guó)大陸是全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，全球約70%的手機(jī)和筆記本電腦、80%的顯示器、 60%的電視機(jī)都在中國(guó)大陸制造。
2013形象錯(cuò)位
該不該忍受液晶面板業(yè)虧損?在產(chǎn)業(yè)使命與資本市場(chǎng)之間如何找到平衡?
自京東方發(fā)動(dòng)規(guī)模戰(zhàn)至今的5年時(shí)間里，圍繞在其身上的質(zhì)疑時(shí)有出現(xiàn)，尤其是在資本市常2000年年底在A股上市以來(lái)，京東方的累計(jì)虧損金額超過(guò)80億元，累計(jì)分紅金額只有1.18億元，最近的一次分紅在7年前。
陳炎順坦言，10年前，京東方憑借一場(chǎng)收購(gòu)打開(kāi)了局面，中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)由此贏得了尊嚴(yán)。目前中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)已擁有完整的技術(shù)，且無(wú)論規(guī)模還 是創(chuàng)新實(shí)力都已超過(guò)日本，直追韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣�！斑@些成就產(chǎn)業(yè)界都明白，但資本界顯然對(duì)京東方有很多誤讀�！标愌醉樥f(shuō)。
京東方副總裁 張宇也承認(rèn)，京東方的確短期內(nèi)沒(méi)能為投資者帶來(lái)更多的回報(bào)，“但任何產(chǎn)業(yè)都要遵守發(fā)展規(guī)律。中國(guó)大陸投資界流行的方便面文化仍然存在，短期沒(méi)有收到實(shí)效就 會(huì)很著急。在資本市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段，這可以理解。但是，要培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，使其在全球占有一席之地，需要產(chǎn)業(yè)基金的支持。這類基金應(yīng)該不重視短期投資行 為，而是著眼于10~15年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的收益，與國(guó)家培育大公司的戰(zhàn)略相呼應(yīng)�！�
究其根本，這種“產(chǎn)業(yè)形象與資本形象錯(cuò)位”現(xiàn)狀，正是由中國(guó)大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式所導(dǎo)致——產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期較長(zhǎng)，故而通常采取著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政府主導(dǎo)投資模式，同時(shí)短期內(nèi)又必須在資本市場(chǎng)融資，進(jìn)行市朝運(yùn)作。
“擁有強(qiáng)大的政府投資又要按照市朝運(yùn)作，這是京東方成功也是遭質(zhì)疑的關(guān)鍵點(diǎn)，我們是鋼絲上的舞者�！标愌醉樥f(shuō)。
2011年上半年，鄂爾多斯市政府答應(yīng)配置給京東方一個(gè)不低于10億噸儲(chǔ)量的煤礦，主要用于在鄂爾多斯投資5.5代AM-OLED有機(jī)發(fā)光顯示器件生產(chǎn)線。煤礦配置的做法直接讓質(zhì)疑的矛頭對(duì)準(zhǔn)了京東方——這一年京東方虧損12.15億元。
“虧損肯定是不正常的，不管用誰(shuí)的錢，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)大陸太重要了。如果中國(guó)大陸沒(méi)有企業(yè)做面板，一年500多億美元的進(jìn)口額，中國(guó)大陸電子工業(yè)將 是什么狀況?我們起步晚，京東方做5代線的時(shí)候，產(chǎn)能連1%都不到，不虧才怪。現(xiàn)在把控能力強(qiáng)了，才有了2012年的贏利�！睆埌僬苋绱苏J(rèn)為。
東旭集團(tuán)副總裁王建強(qiáng)認(rèn)為，近幾年面板產(chǎn)業(yè)都在虧損，原因在于核心設(shè)備以及核心材料成本偏高。比如液晶玻璃，8.5代線面板用的玻璃中國(guó)大陸不能生產(chǎn)， 小尺寸的產(chǎn)量也很少。“在顯示設(shè)備上，國(guó)家在資金上支持企業(yè)創(chuàng)新制造，但這需要一個(gè)過(guò)程，同時(shí)面板產(chǎn)業(yè)投資金額是比較大的。
”王建強(qiáng)說(shuō)。
同樣令人側(cè)目的還有另一組數(shù)據(jù)。截至去年，京東方上市10年完成4次融資，累計(jì)融資額高達(dá)171億元，而其他資金主要由銀行貸款與政府支持：合肥6代線 中，有30億元是合肥市政府旗下投資公司直接出資;北京8代線，北京市政府直接投資85億元作為啟動(dòng)資金，后來(lái)又通過(guò)定向增發(fā)的方式注資45億元。
這種模式是液晶面板行業(yè)階段性選擇還是最優(yōu)化選擇?中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)秘書長(zhǎng)梁新清認(rèn)為，這是階段性的選擇，中國(guó)大陸的特殊情況導(dǎo)致地方政 府都有自己的發(fā)展規(guī)劃，在政策、土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上都應(yīng)給與支持。即便不引進(jìn)國(guó)內(nèi)公司也會(huì)引進(jìn)國(guó)外公司，像南京就在跟夏普合作。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，信息消費(fèi)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，種種信號(hào)都預(yù)示著作為信息消費(fèi)底層支撐產(chǎn)業(yè)的液晶面板已經(jīng)到了收割期。這個(gè)產(chǎn)業(yè)接 下來(lái)會(huì)逐漸提高市朝程度，從量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)�！绷盒虑逭f(shuō)，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)用了十年時(shí)間證明了自己，它不應(yīng)該一直處于自我辯解的位置上。
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:04
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網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:06
京東寫文章為什么不寫短點(diǎn)？
軟文也按字?jǐn)?shù)收錢？
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:07
Reply Post by hzs213hzp (發(fā)表于：2013-09-02 10:06):
京東寫文章為什么不寫短點(diǎn)？
軟文也按字?jǐn)?shù)收錢？
你確定是京東的軟文？
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:09
京東方~萬(wàn)年賠錢貨
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:10
樓主業(yè)內(nèi)人士？這幾面板廠不好過(guò)啊
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:12
京東方這個(gè)名詞好熟悉
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:13
Reply to Reply Post by hzs213hzp (2013-09-02 10:06)
京東方
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:14
長(zhǎng)求總
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:14
基本全是軟文，京東方從來(lái)沒(méi)有賺過(guò)錢，技術(shù)也很落后，基本只能生產(chǎn)小尺寸
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:15
2011年上半年，鄂爾多斯市政府答應(yīng)配置給京東方一個(gè)不低于10億噸儲(chǔ)量的煤礦，主要用于在鄂爾多斯投資5.5代AM-OLED有機(jī)發(fā)光顯示器件生產(chǎn)線。煤礦配置的做法直接讓質(zhì)疑的矛頭對(duì)準(zhǔn)了京東方——這一年京東方虧損12.15億元。
尼瑪有10億噸儲(chǔ)量的煤礦送給我 我也去開(kāi)發(fā)那些賠錢項(xiàng)目�。。。。。。。。。。。。�！
這篇文章完全不能說(shuō)明“贏的尊嚴(yán)”，通篇我只看到企業(yè)是如何通過(guò)自喊虧損要求政府用地、政策優(yōu)惠給予補(bǔ)貼才換來(lái)的“尊嚴(yán)”
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:15
Reply Post by Minsk IIIc (2013-09-02 10:07):
你確定是京東的軟文？
看錯(cuò)了
對(duì)不住
不過(guò)看下來(lái) 還是軟文嘛
開(kāi)創(chuàng)了歷史 受國(guó)外擠壓 資本方短視 整個(gè)一個(gè)天下第一苦心人的形象嘛 現(xiàn)在哭哭窮 想資本方多等等 想政策面有突破嘛
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:15
京東方就是個(gè)大蛀蟲(chóng)，深刻代表了國(guó)企，央企在非壟斷領(lǐng)域內(nèi)的腐朽和無(wú)能！
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:16
昨天在商場(chǎng)里看京東方的電視，這外觀真不是一般審美能接受的……
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:17
還生產(chǎn)AMOLED，我不知道他們的良率是多少
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:20
有自己的技術(shù)終究是好的
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:25
Reply Post by yuyu9856 (2013-09-02 10:20):
有自己的技術(shù)終究是好的
這技術(shù)不知道是日韓臺(tái)多少年前的技術(shù)了
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:30
靠著做山寨手機(jī)屏過(guò)日子。。。廣電小日本也撤資了。。這幾年小日本不知道撈了多少錢
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:36
Reply Post by ydyd5418 (2013-09-02 10:25):
這技術(shù)不知道是日韓臺(tái)多少年前的技術(shù)了
以前連這個(gè)都沒(méi)有吧，總得一步步來(lái)吧
網(wǎng)友評(píng)論2013-09-02 10:39
就手機(jī)屏幕而言
奇美比天馬強(qiáng)了幾條街
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